Leadership Coaching: München, bundesweit und online. Auf dem Bild ist Coach Romy Möller zu sehen, mit einem begeisterten Lächeln und voller Energie.
Von Stress zu Stärke: schwierige Mitarbeitergespräche führen

Dein Leitfaden um schwierige Gespräche als Führungskraft zu meistern

Schwierige Mitarbeitergespräche gehören zum Führungsalltag – ob es um Leistung, Erwartungen oder Veränderungen geht. Viele Führungskräfte empfinden diese Situationen als belastend, doch sie können mit der richtigen Haltung und klarer Struktur sogar Chancen sein: für mehr Vertrauen, Klarheit und Zusammenarbeit im Team.

Mit dem Leitfaden „Schwierige Mitarbeitergespräche souverän führen“ lernst du, wie du mit der Gewaltfreien Kommunikation selbst herausfordernde Situationen sicher und respektvoll meisterst.

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Warum dieser Leitfaden dir als Führungskraft hilft:

Führung heißt, auch in schwierigen Momenten klar und menschlich zu bleiben. Der Leitfaden zeigt dir Schritt für Schritt,

  • wie du dich gezielt auf schwierige Gespräche vorbereitest,
  • wie du sie sicher führst,
  • wie du dabei Vertrauen und Zusammenarbeit stärkst

Dazu findest du auch eine begleitende Folge in meinem „Leadership-to-go“-Podcast, die dich durch das Thema führt.

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Schwierige Mitarbeitergespräche führen leicht gemacht

Das erwartet dich im Leitfaden:

  • Grundhaltung: Verstehen, warum Menschen handeln, wie sie handeln, und wie du in dem Mitarbeitergespräch empathisch bleibst.
  • Vorbereitung: Mit den vier Schritten der Gewaltfreien Kommunikation vor dem schwierigen Gespräch innere Klarheit schaffen.
  • Durchführung: Transparent einladen, souverän reagieren, klar kommunizieren.
  • Abschluss: Vereinbarungen treffen, die wirklich tragen.
Leitfaden schwierige Gespräche führen: Tipps und Impulse für dich als Führungskraft, um unangenehme Mitarbeitergespräche souverän und klar zu führen. Auf diesem Bild siehst du 3 Seiten des Leitfaden - lade ihn dir jetzt herunter.

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Leadership Coach: Romy Möller begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen im Bereich Leadership & New Work. Auf dem Foto ist ihr Portrait zu sehen.

Hey, ich bin Romy.

Ich bin davon überzeugt, dass eine neue Art des Arbeitens und Führens unsere Arbeitswelt zum Positiven hin verändern können – sowohl in Unternehmen als auch in Schulen. Dabei spielen für mich Wertschätzung und Power gleichermaßen eine Rolle. Genau hierfür begleite ich Führungskräfte, Verantwortungsträger:innen und Teams.

Was wäre, wenn schwierige Mitarbeitergespräche nicht belasten, sondern Vertrauen schaffen?

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