Entwickle deine Art zu führen
In Brandenburg als Schulleitungsqualifizierung anerkannt
Ob du kurz vor deiner ersten Führungsrolle stehst oder schon Jahre führst – diese Gedanken kennen fast alle:
Mache ich es richtig? Kann ich das überhaupt? Nach außen wirkst du souverän – innerlich zweifelst du öfter, als du zugibst. Du wünschst dir Sicherheit in deiner Rolle: entscheiden, auftreten, führen – aus dir heraus.
Du hast ein Bild von Führung, und es funktioniert. Aber du spürst: Da ist mehr – anders, lebendiger, wirksamer. Du willst Führung nicht einfach machen, sondern gestalten: mit eigenen Ideen, neuen Wegen, echter Wirkung.
Seit du führst, gehören manche Themen nur noch dir: Zweifel, Konflikte, Entscheidungen. Im Team kannst du sie nicht besprechen – nach oben auch nicht. Du wünschst dir Menschen auf Augenhöhe, ehrlichen Austausch, Zugehörigkeit.
mittendrin
Beides gleichzeitig – wie soll das gehen? Ob Quartalszahlen oder Unterrichtsversorgung: In genau diesem Spannungsfeld führst du jeden Tag – und es kostet dich mehr Kraft, als andere sehen. Eine Antwort von der Stange gibt es nicht: Du brauchst deine eigene. Und Führung entsteht nicht nebenbei – sie braucht Raum, Reflexion und Austausch.
Im Arbeitsalltag bist du selten ganz frei. Du bist in deiner Rolle, alle kennen dich darin – und über Zweifel, Ängste oder Fehler sprichst du dort meist nur dosiert. Nicht, weil dich jemand bewertet. Sondern weil es sich so anfühlt. Doch wo du souverän wirken willst, kannst du dich schwer ehrlich entwickeln.
Deshalb liegt dieser Raum außerhalb deines Alltags: eine feste, kleine Gruppe, absolute Vertraulichkeit, acht Monate Zeit – und der Blick über den Tellerrand in andere Arbeitswelten. Hier kannst du sagen: „Ich weiß gerade nicht weiter.“ Und erlebst, dass du mit deinen Themen nicht allein bist. Hier kannst du ausprobieren, danebenliegen, nachjustieren – ganz du sein. Genau da beginnt Entwicklung.
„Das war keine Fortbildung, das war ein Wachstumsraum.“
Versteh deine Führungsrolle neu: als dein Spielfeld für das, was dir wichtig ist. Acht Monate, in denen aus deiner Ahnung deine eigene Art zu führen wird – klar, umsetzbar, spürbar. Für dich und für die Menschen, die du führst.
Ich bringe dir nicht „richtige Führung“ bei, die gibt es nicht. Ich gebe dir alles mit, damit du deine eigene Art zu führen entwickelst. Hierfür arbeiten wir im Leadership-Programm auf fünf Ebenen:
Wer willst du als Führungskraft sein? Welche alten Bilder und Glaubenssätze wirken in dir und was ist wirklich deins? Hier entsteht dein Fundament.
Schwierige Gespräche, Entscheidungen, Delegieren, Teamdynamik: das Handwerk für deinen Alltag. Wirksam, weil es auf deiner Haltung aufbaut.
Zwischen Reiz und Reaktion liegt ein Raum. Du lernst, ihn zu nutzen: wahrnehmen, was gerade passiert – und bewusst handeln statt automatisch.
Menschen aus anderen Welten spiegeln dich ehrlich und du erlebst: Mit deinen Fragen bist du nicht allein. Diese Gruppe trägt, oft über Jahre.
Acht Monate statt zwei Tage: ausprobieren, zurückkommen, nachjustieren. Entwicklung braucht Wiederholung und Zeit.
Du kennst deine Stärken, deine Werte, deine Führungsvision – und trittst souverän auf, auch in schwierigen Gesprächen und Situationen. Man spürt, wofür du stehst.
Du nutzt Spannungen für Entwicklung, statt ihnen auszuweichen – und gestaltest Zusammenarbeit nach deinen Vorstellungen, statt nur zu reagieren.
Menschen, die deine Fragen kennen und dich ehrlich spiegeln – während der acht Monate und oft weit darüber hinaus.
Dein Team erlebt dich klar und nahbar zugleich: Es spricht Dinge früher an, übernimmt mehr Verantwortung, arbeitet vertrauensvoller zusammen. Deine Organisation gewinnt jemanden, der Zusammenarbeit bewusst gestaltet und Veränderung tragen kann – gerade dann, wenn es darauf ankommt.
„Ich stehe wieder in mir - als Mensch und als Führungskraft."
So hat es eine Teilnehmerin zusammengefasst. Oder kürzer: Erfolgreich führen. Ganz Mensch bleiben.
Deine Werte, deine Stärken (inklusive Stärken-Analyse), deine Vision von Führung. Dazu dein Einzelcoaching, um deine persönliche Entwicklung zu fokussieren.
Online-Reflexionstreffen mit der Gruppe und dein Peer-Coaching: kleine Runde, große Ehrlichkeit. Dein Reflexionsjournal begleitet den Transfer in den Alltag.
Was hinter New Work wirklich steckt – jenseits von Obstkorb und Homeoffice: Sinn, Verantwortung, Selbstorganisation. Du prüfst, was davon zu dir und deinem Team passt.
Fünf Tage am Stück, in denen die Gruppe selbst zum Lernfeld wird: schwierige Gespräche, Feedback, Konflikte – erlebt statt erklärt. Die Woche, von der Alumni noch Jahre später erzählen.
Wie du dein Team durch Veränderung begleitest – und Widerstand so einbindest, dass er die Transformation stärkt statt schwächt. Und wie du alles aus acht Monaten so in deinen Alltag integrierst, dass es bleibt.
12 Präsenztage verteilt über 8 Monate, dazu ca. vier Online-Treffen à 90 Minuten und deine Triade in eigenem Rhythmus. Bewusst so gebaut, dass es neben Verantwortung und Alltag funktioniert.
Genau diese Zusammensetzung ist die Methode – und du findest sie in kaum einem anderen Programm: Menschen, die dein System nicht teilen, sehen, was du selbst nicht mehr siehst. Und öffnen dir Wege, auf die dein Umfeld nie gekommen wäre.
Deine Erfahrung, dein Blick, deine Fragen sind für die anderen der Perspektivwechsel, für den sie gekommen sind. Deshalb stelle ich jede Gruppe bewusst zusammen – und alles beginnt mit einem Gespräch.
„Ich habe das Leadership Programm als echten Wachstumsraum erlebt. Es war keine klassische Fortbildung, sondern ein Raum mit Menschen, die alle eine Entwicklungsabsicht haben und wirklich etwas bewegen wollen. Besonders wertvoll war für mich die Verbindung von Schule und Wirtschaft. Dieser Perspektivwechsel hat mir geholfen, nicht im eigenen System zu bleiben, sondern stärker in Lösungen zu denken und neue Möglichkeiten zu sehen. Am meisten verändert hat sich mein Blick auf unsere Schule als Organisation. Ich frage heute bewusster, welche Kultur wir haben und was wir brauchen, um gemeinsam weiterzukommen. Dadurch kann ich mich besser auf die Bedürfnisse der Menschen einstellen und Entwicklung so gestalten, dass sie getragen wird und Sinn ergibt.“
Das Leadership Programm mit Romy habe ich als sehr bereichernd und gleichzeitig angenehm praxisnah erlebt. Mitgenommen habe ich sicher eine bewusstere innere Haltung sowie verschiedene neuen, innovativen Impulse, wie Führung im Alltag für mich und für die Kolleg*innen leichter und menschlicher gestaltet werden kann. Die Übungen mit dem Körper zu Haltung und Verhalten waren neu und für mich sehr wirksam – sie haben mir neue Zugänge eröffnet und nachhaltig etwas verändert.
Romy ist eine sehr empathische und engagierte Coachin. Mit viel Leidenschaft begleitet sie Menschen dabei, sich weiterzuentwickeln und zu wachsen. Im Leadership Programm zusammenWachsen habe ich über mehrere Monate hinweg viele Impulse, Reflexionen und ehrliches Feedback mitgenommen. Der Name ist für mich wirklich Programm. Ich habe mehr Klarheit über meine Stärken und meine Haltung gewonnen und gehe heute bewusster in meine Führungsrolle. Für mich beginnt Führung genau dort. Auch der vermeintliche Zeitmangel war für mich ein Thema. Rückblickend war es eine der sinnvollsten Investitionen in meine eigene Entwicklung.
Was mich in diesem Programm am tiefsten berührt hat, war das Thema Selbstführung. Die Erkenntnis, dass Führung bei mir selbst beginnt – und dass sie so viel mehr mit innerer Haltung zu tun hat als mit Zielen oder Strukturen – hat etwas in mir grundlegend verändert. Genauso bewegt hat mich die Gruppe. Was in dieser kurzen Zeit entstanden ist, hätte ich nicht für möglich gehalten: ein echtes, tiefes Vertrauen und eine Verbindung, die auch über das Programm hinaus bleibt. Mit meiner Triade sowie einigen weiteren Teilnehmenden bin ich noch immer in engem Kontakt – und ich merke jedes Mal, wie kostbar mir das ist. Was dieses Programm von anderen Führungskräftetrainings unterscheidet, lässt sich schwer in Worte fassen – aber ich versuche es: Es geht nicht um das nächste Tool oder die nächste Methode. Es geht um den Kern. Darum, wer ich als Führungskraft wirklich sein will – und diese Frage ehrlich zu stellen, hat mehr bewegt als alles, was ich vorher an Trainings erlebt habe.
Ich habe durch das Leadership-Programm eine innere Ruhe und ein neues Selbstvertrauen entwickelt. Ich treffe Entscheidungen heute klarer und folge meinem eigenen Kompass. Besonders prägend war für mich die Gruppe. Es ist ein Raum entstanden, der sich gleichzeitig nach Ankommen und Aufbruch angefühlt hat und in dem echte Verbindung möglich war. Für mich war es ein lebensveränderndes Programm. Vieles hat sich innerlich neu geordnet und entfaltet seine Wirkung bis heute. Für mich bleibt dieses Programm ein Orientierungspunkt für das, was wirklich trägt.
Du bist hier richtig, wenn …
Eher nicht, wenn du …
Bist du bereit, wirklich tief einzusteigen?
Viele Teilnehmende werden ganz oder teilweise finanziert. Diese Unterlagen helfen dir beim Gespräch – und wenn du selbst zahlst, ist die Investition in der Regel steuerlich absetzbar.
Der nächste Durchgang des Leadership-Programms ist gerade nicht offen. Trag dich hier ein, dann informiere ich dich, sobald die Anmeldung für den nächsten Durchgang startet.
Du bist hier richtig, wenn du vor dem nächsten Schritt in Führung stehst oder wenn du bereits führst und spürst, dass du deine Art zu führen festigen möchtest. Entscheidend ist nicht deine Branche, sondern deine Bereitschaft, Verwantwortung zu gestalten.
Wir sprechen. Unverbindlich.
In 30 Minuten klären wir, wo du stehst, und ob zusammenWachsen der richtige Raum für dich ist. Danach weißt du klarer, ob du weitergehst.
Dein Platz im Kreis.
Wenn es für uns beide passt, sicherst du dir einen der zwölf Plätze – ich stelle die Gruppe bewusst zusammen.
Die Reise beginnt.
Schon vor Modul 1 erhältst du ein kleines Überraschungspaket, das dich einstimmt. Dann geht es los.
zusammenWachsen – damit Führung dich wachsen lässt, nicht aufbraucht.
Die Gruppe umfasst maximal 12 Teilnehmende – bewusst klein, damit persönliches Lernen und echter Austausch möglich sind.
Vertreten sind Führungskräfte und Verantwortliche aus:
Unternehmen aller Größen
Bildungseinrichtungen (Schulen, Hochschulen, Kitas)
Verwaltung, Non-Profit, Sozialbereich
Start-ups und KMUs
Diese Vielfalt ist kein Zufall, sondern ein Kern des Programms. Der Austausch über Branchen hinweg eröffnet neue Perspektiven, reduziert Betriebsblindheit und schafft ein tragendes Netzwerk, das weit über die Programmdauer hinaus besteht.
Nein. Du brauchst keine jahrelange Führungserfahrung. Du brauchst vor allem die Bereitschaft, dich (weiter-)entwickeln zu wollen. Das Programm ist so aufgebaut, dass sowohl angehende als auch erfahrene Führungskräfte wachsen.
Viele Teilnehmende steigen gerade in eine Rolle ein oder bereiten sich darauf vor, andere führen seit Jahren. Was sie verbindet: Der Wunsch, bewusster zu führen, Klarheit zu gewinnen und wirksamer zu werden.
Das Leadership-Programm begleitet dich über acht Monate hinweg in einem klaren Rhythmus aus Präsenzmodulen, Online-Reflexionstreffen, Peer Learning und individuellem Coaching.
Du erlebst:
4 Präsenzmodule in München und im Umland von München
Online-Reflexionstreffen zwischen den Modulen
Ein individuelles Coaching zur Vertiefung deiner Themen
Peer-Learning, das dich über die gesamte Zeit trägt
Zwischen den Modulen integrierst du das Gelernte direkt in deinen Alltag. Das Programm ist so gestaltet, dass es realistisch in anspruchsvolle Wochen passt und gleichzeitig tief wirkt.
Viele Teilnehmende lassen sich das Programm von ihrem Arbeitgeber finanzieren – in Unternehmen ebenso wie in Schulen, Hochschulen und Verwaltungen. Oft ist das nach einem kurzen Abstimmungsgespräch problemlos möglich, weil das Programm Kompetenzen stärkt, die in jeder Organisation gebraucht werden.
Es gibt drei Möglichkeiten:
Kostenübernahme durch deinen Arbeitgeber (sehr häufig)
Teilfinanzierung + Eigenanteil
komplette private Finanzierung
Ich unterstütze dich gern dabei, die passenden Argumente oder Unterlagen für deine Organisation aufzubereiten.
Zudem ist eine Ratenzahlung bzw. Teilstipendium möglich.
Das Programm setzt nicht bei Tools an, sondern bei deiner Haltung. Du lernst nicht, „wie Führung geht“, sondern du entwickelst, wer du als Führungskraft sein willst.
Was das Programm einzigartig macht:
innere Klarheit statt Methodenüberfrachtung
erlebnisorientiertes, tiefes Lernen statt PowerPoint-Input
Cross-sektorales Netzwerk (Wirtschaft, Bildung, Verwaltung) statt Silodenken
Transfer in deinen Alltag statt nur Theorie
Entwicklung über acht Monate statt ein oder zwei Trainingstage
Führung verändert sich von innen nach außen – genau dort setzt das Programm an.
Die Präsenzmodule bilden das Herzstück des Programms, deshalb ist es wichtig, dass du an allen vier Modulen teilnimmst. Natürlich kann es trotzdem passieren, dass du an einzelnen Tagen eines Moduls nicht dabei sein kannst. Wenn wir das vorher wissen, finden wir immer eine Lösung.
Solltest du unerwartet ausfallen, zum Beispiel durch Krankheit, kannst du das entsprechende Modul im nächsten Durchgang nachholen. Eine Kostenerstattung ist nicht vorgesehen, aber du erhältst alle Materialien, Reflexionsfragen und Impulse, damit du direkt wieder gut einsteigen kannst.
Kurz: Du solltest möglichst vollständig teilnehmen, und gleichzeitig ist gesichert, dass du im Ausnahmefall nichts „verlierst“. Ich stelle immer sicher, dass du fachlich und persönlich wieder gut angeschlossen bist.
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