Leadership-Programm „zusammenWachsen“
Weiterbildung:
Schulleitung weiterdenken
Du möchtest Schule mehr gestalten als nur verwalten?
Dich quälen Personalmangel und Erschöpfung im Kollegium, ständig neue Vorschriften und Regularien und nicht endende Arbeitstage?
Statt wirklich zu führen, gehst du mehr und mehr in der Verwaltung und Steuerung unter?
Eigentlich wolltest du im Team gemeinsam Schule anders denken, Freiräume suchen und nicht mehr nur Konzepte für die Schublade schreiben?
Wechsle von der Reaktion in die Aktion, schaffe dir selbst Freiräume und lass dich inspirieren. Entwickle gemeinsam mit Visionär:innen aus Schule und Wirtschaft innovative Wege, um trotz des starren Systems Veränderungen zu bewirken und gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen. Das Leadership-Programm ist eine ganze besondere Schulleitung-Weiterbildung.
Das achtmonatige Leadership-Programm formt dich zu einer authentischen und mutigen Führungskraft.
Deine Schulleitung-Weiterbildung, um dein Kollegium zu stärken und zu motivieren und somit Schritt für Schritt Schule zu verändern.
Du bist davon erschöpft, immer nur Feuer zu löschen und überall sein zu müssen? Du wünschst dir endlich mal Zeit und Raum für dich und deine Ideen?
Genau das findest du in diesem Programm. Du setzt dich mit modernen und innovativen Führungsansätzen intensiv auseinander und entwickelt für dich ein klares Führungsbild. Lasse durch die inspirierende Community und den Blick in die Wirtschaft deinen Innovationsgeist wieder wecken und fange vom ersten Tag an begleitend die Impulse in der Schulpraxis umzusetzen. Worauf wartest du noch?
Das Besondere an dem Programm:
Wir bringen Denken & Fühlen zusammen. So wächst du ganzheitlich als Führungskraft – für Klarheit und Intensität.
Wir vernetzen innovative Verantwortungsträger:innen aus Unternehmen & Schulen und überschreiten damit Systemgrenzen – für neue Perspektiven.
Deine Entwicklung hört für uns nicht nach dem letzten Modul auf. Daher bieten wir jährlich Alumni-Treffen für alle an – für gemeinsames Wachstum und Inspiration.
Vorteile der Weiterbildung “Schulleitung & Schulentwicklung”
Diese Ergebnisse erzielst du nach der Teilnahme
Eine gestärkte Haltung in der eigenen Führungsrolle durch Klarheit und Selbstsicherheit
Gestärkte mentale und physische Resilienz durch Mindful Leadership
mehr Verbindung zu dir selbst durch Bewusstsein über eigene Ressourcen und Potentiale
Erweiterte Kommunikations- und Führungskompetenzen – auch in schwierigen Team- und Konfliktsituationen
verbesserte Arbeitskultur und Partizipation im Kollegium durch konkrete Methoden
Souveränität im Umgang mit Herausforderungen und Abhängigkeiten
Umfassendes KnowHow zu modernen Führungsansätzen und Achtsamkeit
Neue Handlungsoptionen für eine nachhaltige Schulentwicklung
Teilhabe in einem innovativen Netzwerk von Gestalter:innen aus Schule & Wirtschaft
Motivation und Inspiration durch einen aktiven Erfahrungsaustausch
Resulate der Weiterbildung “Schulleitung & Schulentwicklung”
Das sagen die Teilnehmer:innen des Programms
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deine 8-monatige Weiterbildung “Schulleitung & Schulentwicklung”
Aufbau des Programms
Wir vernetzen euch Verantwortungsträger:innen aus Unternehmen und Schulen und schaffen den Raum für gemeinsames Lernen und Wachsen. Dabei ist uns wichtig, dass Denken und Fühlen gleichermaßen eine Rolle spielen – es wird also interaktiv, innovativ und intensiv.
klicke und erfahre mehr
Modul 1
in Präsenz
Einzel-
coaching
Online-
Reflexions-
treffen
Modul 2
in Präsenz
Online-
Reflexions-
treffen
Modul 3
in Präsenz
Online-
Reflexions-
treffen
Modul 4
in Präsenz
Online-
Reflexions-
treffen
Modul 1
in Präsenz
Einzel-
coaching
Online-
Reflexions-
treffen
Modul 2
in Präsenz
Online-
Reflexions-
treffen
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Modul 3
in Präsenz
Online-
Reflexions-
treffen
Modul 4
in Präsenz
Online-
Reflexions-
treffen
Für mehr Aloha in der Schulwelt! –
Bist du neugierig und willst mehr erfahren?
Konkrete Inhalte
Was dich im Programm erwartet
Angefangen bei dir und deiner Persönlichkeit entwickelst du für dich dein eigenes Führungsbild, um damit sicher und verbunden dein Team und deine Organisation zu führen.
Vom starken Ich, zum starken Team, zu einer starken Gesellschaft.
Modul 1: Kick-off und Selbstführung
In diesem Modul geht es vor allem um die Selbstklärung: Welches Verständnis von Führung habe ich? Was ist mir als Führungskraft wichtig? Welche Rollen fülle ich als Führungskraft aus? Wie finde ich für mich Authentizität und Selbstsicherheit? Wie komme ich gut in Verbindung mit mir selbst? – Denn nur, wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen.
- Kennenlernen in der Gruppe
- Selbstklärung - Werte, Visionen und eigene Stärken
- Meine Rolle und Haltung als Führungskraft
- Entwicklung einer eigenen Führungsvision
- Mindful Leadership - Achtsamkeit und Selbstführung
Modul 2: New Work – Sinnerfüllendes Arbeiten
Der Schwerpunkt des Moduls 2 liegt bei modernen Führungs- und Kollaborations-Ansätzen für Teams und Organisationen, auch unter dem Begriff New Work bekannt. New Work stellt dabei den Menschen in den Mittelpunkt der Arbeit. Arbeit wird vor allem als Mittel für Selbstverwirklichung und Potentialentfaltung begriffen (nach Frithjof Bergmann). Zentral ist neben den Themen Selbstorganisation, Ganzheit und Sinn bei der Arbeit, die eigene Haltung in Verbindung mit einem hohen Grad an Bewusstheit.
- Überblick zu Theorie und Praxis von New Work
- Erleben und ganzheitliches Verstehen der verschiedenen Entwicklungsstufen von Organisationen
- Umsetzung der Prinzipien „Ganzheit, Selbstorganisation, Evolutionärer Sinn“ (nach Frederic Laloux – Reinventing Organisations) im eigenen Team/in der eigenen Organisation
- Klärung des eigenen Standorts hinsichtlich New Work
Modul 3: Kommunikation / Konflikte & Teamführung
In diesem Modul des Leadership-Programms geht es vor allem um den Schritt von der Selbstführung zur Teamführung. Dabei spielen die Wahrnehmung von Emotionen, Achtsamkeit und eine gelingende Kommunikation eine wesentliche Rolle – sowohl in Präsenz als auch im virtuellen Raum. Deshalb planen wir für dieses Modul ausreichend Zeit an einem anderen Lernort ein, um in Ruhe Neues lernen und erfahren zu können
- Einführung in die gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg
- Wahrnehmung und Präsenz: der eigene Körper als Ort von Emotionen, Äußeres im Inneren wahrnehmen, Eindrücke halten, Impulse ansprechen und damit arbeiten
- Stärkung der eigenen Intuition
- Ganzheit und einen Raum für Verletzlichkeit in Teams unterstützen
- Teammodelle und Teamentwicklung – Umgang mit verschiedenen Gruppenenergien, Gruppendynamische Prozesse verstehen – in Präsenz und im virtuellen Raum
- Feedbackkultur etablieren
- konkrete Tools für eine bessere Zusammenarbeit
- Umgang mit Konflikten
Modul 4: Systemführung und Veränderung
Dieses Modul ist der Abschluss des Leadership-Programms – daher verstehen wir dies als Brücke zum eigenen Führungsalltag. Wir möchten hier auf offene Fragen eingehen und Impulse für Veränderungsprozesse im System mitgeben, damit diese nachhaltig und partizipativ gestaltet werden können. Hier zeigt sich das Zusammenspiel von Selbst-, Team- und Systemführung.
- Anleiten von ganzheitlichen Transformationsprozessen
- Kennenlernen der Theory U von Otto Scharmer; „Presencing“ als Ort tiefer Kreativität in Teams unterstützen
- Umgang mit "Widerstand" in Transformationsprozessen
- Reflexion der eigenen Entwicklung/Erfahrungen, um bewusst und gestärkt weiterzugehen
Einzelcoaching
Nach dem ersten Präsenzmodul reflektierst du im Coaching für dich, wo du gerade stehst und welchen individuellen Entwicklungsfokus du in den nächsten acht Monate verfolgen möchtest.
Präsenz-Workshops - Modul 1
In den Präsenz-Workshops setzt du dich mit dir selbst als Führungskraft auseinander, erlebst wirksame Führungswerkzeuge und arbeitest intensiv an deinen eigenen Leadership-Skills. Dabei stehen vor allem der Austausch und das eigene Erfahren im Vordergrund. Zudem bringen wir Denken & Fühlen zusammen. Damit bekommst du alles mit, was du als starke Führungskraft braucht.
In Modul 1 (3 Tage) liegt der Schwerpunkt auf den Themen Selbstführung & Mindful Leadership. Du reflektierst für dich dein eigenes Führungsbild.
Präsenz-Workshops - Modul 2
In den Präsenz-Workshops setzt du dich mit dir selbst als Führungskraft auseinander, erlebst wirksame Führungswerkzeuge und arbeitest intensiv an deinen eigenen Leadership-Skills. Dabei stehen vor allem der Austausch und das eigene Erfahren im Vordergrund. Zudem bringen wir Denken & Fühlen zusammen. Damit bekommst du alles mit, was du als starke Führungskraft braucht.
In Modul 2 (2 Tage) liegt der Schwerpunkt auf New Work. Du erfährst mehr über Prinzipien und Entwicklungsstufen von New Work und wie du die Haltung in deiner Führung integrieren kannst.
Präsenz-Workshops - Modul 3
In den Präsenz-Workshops setzt du dich mit dir selbst als Führungskraft auseinander, erlebst wirksame Führungswerkzeuge und arbeitest intensiv an deinen eigenen Leadership-Skills. Dabei stehen vor allem der Austausch und das eigene Erfahren im Vordergrund. Zudem bringen wir Denken & Fühlen zusammen. Damit bekommst du alles mit, was du als starke Führungskraft braucht.
In Modul 3 (5 Tage - Intensivwoche) liegt der Schwerpunkt auf Kommunikation, Konflikte & Teamführung. Daher verbringen wir 5 Tage gemeinsam in Brandenburg, um genügend Raum zu Erleben und Ausprobieren zu haben. Du lernst verschiedene Modelle und Tools kennen, um dein Team zu stärken.
Präsenz-Workshops - Modul 4
In den Präsenz-Workshops setzt du dich mit dir selbst als Führungskraft auseinander, erlebst wirksame Führungswerkzeuge und arbeitest intensiv an deinen eigenen Leadership-Skills. Dabei stehen vor allem der Austausch und das eigene Erfahren im Vordergrund. Zudem bringen wir Denken & Fühlen zusammen. Damit bekommst du alles mit, was du als starke Führungskraft braucht.
In Modul 4 (2 Tage) liegt der Schwerpunkt auf Systemführung und Transformation. Wir gehen hier auf offene Fragen ein und schauen uns gemeinsam an, wie du als Führungskraft Veränderungsprozesse in deiner Organisation nachhaltig begleiten kannst.
Transferbegleitung mit Journal und Tandemarbeit
Damit du direkt Erfahrungen sammeln und dein neues Wissen und deine Skills nutzen kannst, begleitet dich ein Reflexionsjournal in der Umsetzung. Damit kannst du dir ganz flexibel Zeit für deine persönliche Weiterentwicklung nehmen und deine Entwicklung für dich selbst sichtbar machen.
Darüber hinaus bilden die Teilnehmenden im ersten Modul Schule-Wirtschaft-Tandems, um den Perspektivwechsel und den Blick über den Tellerrand zu fördern. Durch regelmäßige Austauschgespräche könnt ihr intensiv voneinander lernen. Du kannst Praktiken und Tools aus der Wirtschaft bzw. Schule hautnah erfahren und für dich anpassen. Wir unterstützen diesen Austauschprozess mithilfe des Reflexionsjournals.
Traust du dich, mit uns jetzt Systeme zu sprengen?
Erlebe ein innovative, inspirierende und mutige “Weiterbildung: Schulleitung & Schulentwicklung”, welche Grenzen überschreitet – mental als auch physisch.
Live-Online-Reflexionstreffen
Zwischen den Präsenz-Workshops treffen wir uns regelmäßig für eine gemeinsame Reflexion und Unterstützung online. So kommst du direkt ins Umsetzen und kannst gleich deine ersten Erfahrungen mit den anderen teilen und weitere Impulse erhalten.
Termine
Nächster Durchgang:
Juli 2023 - Februar 2024
Do, 06.07. - Sa, 08.07.2023
Do, 07.09. - Fr, 08.09.2023
Mo, 13.11. - Fr, 17.11.2023
Do, 11.01. - Fr, 12.01.2024
Die Termine für die Online-Reflexionstreffen und das Einzelcoaching werden im ersten Modul besprochen.
Übernächster Durchgang:
April 2024 - Dezember 2024
Do, 18.04. - Sa, 20.04.2024
Do, 13.06. - Fr, 14.06.2024
Mo, 09.09. - Fr, 13.09.2024
Do, 14.11. - Fr, 15.11.2024
Die Termine für die Online-Reflexionstreffen und das Einzelcoaching werden im ersten Modul besprochen.
Deine Investition
Jetzt noch anmelden und im Juli starten
Teilnahmegebühr ------------------------------------- 5.100€*
*zzgl. MwSt. und Unterkunftskosten, inkl. Clifton Strengths Finder-Test (ab Juli 23 NEU) , Ratenzahlung möglich
Teilnahmegebühr ------------------------------- 5.100€
*zzgl. MwSt. und Unterkunftskosten, inkl. Clifton Strengths Finder-Test (ab Juli 23 NEU) , Ratenzahlung möglich
Das erste Modul des Leadership Seminars hat mir schon sehr viele wichtige Impulse gegeben, wie ich meine Art der Führung definieren und leben möchte. Ich kann das Erlernte bereits jetzt anwenden und spüre eine große Entlastung im Alltag – das Schönste daran: ich habe viel Energie und Tatendrang Neues zu gestalten und aktiv an meiner Führungsvision zu arbeiten.
"Romy hat es geschafft mir den Raum zu geben, der zur persönlichen Entfaltung benötigt wurde. Durch Offenheit, Transparenz und große Wertschätzung ist es möglich gewesen jedes Thema gemeinsam in der Gruppe oder im Tandem zu durchdringen und durch den gemeinsamen Austausch tolle Anregungen für das eigene Unternehmen/die Schule mitzunehmen. Ich konnte viele Inspirationen mitnehmen für die Arbeit als Führungskraft. Am Wichtigsten für mich als Führungskraft war auch das Thema „Selbstwahrnehmung und Achtsamkeit“ - nicht nur die Fürsorge für andere, sondern auch für mich.
Schnell anwendbar im täglichen Kontext waren die Themen „Gewaltfreie Kommunikation (GfK)“, „Umgang mit Konflikten“ und „neue Ansätze für Meetings -check in-Runden“. Dankeschön- es war eine so wertvolle, auf die Bedürfnisse von Führungskräften abgestimmte Fortbildung, die so inspirierend und wertschätzend war, wie ich es noch nie erleben durfte. Die 8 Monate vergingen viel zu schnell und Romy schaffte es mit Ihrer Vision/ihrem Konzept und insbesondere ihrer wertschätzenden Kommunikation und Empathie ein „zusammenWachsen“ zu ermöglichen, dass es sich bereits nach dem ersten Modul wie „Lernen in familiärer Atmosphäre“ anfühlte."
"Durch intensive Selbstreflexionen, inspirierende Methoden, praxisnahe Impulse sowie viel Raum für vertrauensvollen Austausch mit anderen Führungskräften ist "ZusammenWachsen" für mich ein außergewöhnliches Leadership Programm mit Tiefgang. Das Seminar hilft mir meine Stärken noch gezielter für meine Führungsarbeit einzusetzen, aber auch neue Perspektiven zu entwickeln."
„Die Reflektion in Bezug auf Führung in meinem persönlichen Werdegang hat mir gezeigt, dass Führung und Entwicklung ein allgegenwärtiges Thema in meiner Vita sind und mir Spaß machen! Das ist die wichtigste Erkenntnis für mich und ein wohltuendes Aha-Erlebnis gewesen."
„Ein beeindruckender Start für den sich zwei Worte nicht oft genug wiederholen lassen: Herzlichen Dank. Herzlichen Dank für eine tiefgründige und erfrischend andere Fortbildung. Herzlichen Dank für berührende Momente, die das eigene Denken verändern, die inspirieren, die motivieren, die neue Perspektiven eröffnen und Klarheit schenken. Herzlichen Dank für das Zusammenführen von unglaublich interessanten Menschen aus Wirtschaft und Schule. Vor allem herzlichen Dank an eine großartige Gastgeberin, die es mit ihrer einfühlsamen Art geschafft hat, innerhalb kürzester Zeit ein tiefes Vertrauensverhältnis zwischen allen Teilnehmern/innen aufzubauen. Ich freue mich auf die Fortsetzung des Leadership-Programms und bin voller Vorfreude gespannt, wie es weitergeht."
Melde dich jetzt an
In nur 3 Schritten
1. Kennlerngespräch
Zunächst schauen wir gemeinsam, ob das Leadership-Programm für dich gerade richtig ist. Hier kannst du deine Fragen klären.
2. Entscheidung
Nach dem Gespräch erhältst du von uns alle wichtigen Informationen auf einen Blick, so dass du dich entscheiden kannst.
3. Anmeldung
Du willst dabei sein? Dann musst du nur noch den mitgeschickten Anmeldebogen an uns ausgefüllt zurücksenden.
Häufig gestelle Fragen
Was bedeutet Aloha?
Aloha ist hawaiianisch und bedeutet “Hallo” und “Auf Wiedersehen”. Es steht darüber hinaus für verschiedene Eigenschaften, Freundlichkeit, gute Gedanken, Zusammenhalt, Demut und Geduld. Wortwörtlich bedeutet es “die Präsenz des Atems” oder “des Atemzugs des Lebens”. Aloha ist eine Art und Weise zu leben und sich gegenseitig mit Liebe und Respekt zu behandeln. Und genau dies ist uns auch in der Arbeitswelt wichtig.
Wie groß ist der zeitliche Aufwand?
Neben den 12 Präsenztagen finden vier Online-Reflexionstreffen von jeweils 1,5 Stunden und ein individuelles Einzelcoaching von 1,5 Stunden statt. Darüber hinaus gehören die Einzelreflexion und die Schule-Wirtschaft- Tandemarbeit zum Programm. Wir empfehlen jedem Tandem regelmäßige Austauschgespräche. Das zugehörige Reflexionsbuch unterstützt dich dabei. Natürlich bestimmst du selbst, wie viel Zeit du investieren möchtest – im Schnitt empfehlen wir ungefähr eine Stunde pro Woche insgesamt.
Wie gestaltet sich die Tandemarbeit?
Beim ersten Modul wählst du dir selbst einen Tandempartner aus den Teilnehmenden aus der Wirtschaft. Es kann sein, dass wir ggf. Triaden bilden. Dies hängt unter anderem von der Teilnehmerstruktur und euren Wünschen, z.B. bezüglich der regionalen Verteilung, ab. Danach gestaltet ihr in Eigenverantwortung eure Tandemarbeit. Das zugehörige Reflexionsjournal unterstützt euch dabei. Die Zeiten für Austausch und die Hospitation könnt ihr somit individuell und nach euren Bedürfnissen festlegen.
Was kann ich von der Wirtschaft lernen?
Schulen sind wie Unternehmen lernende Organisationen. Dabei stehen Führungskräfte und Gestalter:innen vor ähnlichen Herausforderungen, wie z.B.:
- Wie gehe ich mit den ständig verändernden Anforderungen um?
- Wie gehe ich mit Widerstand im Team um?
- Wie fördere ich die Potentiale im Team?
- Wie können wir uns als Organisation weiterentwickeln?
Der Systemwechsel von der Schule in die Wirtschaft ermöglicht einen Perspektivwechsel, so dass man mit Abstand auf Möglichkeiten und andere Lösungen schauen kann. Durch diese Heterogenität können neue Impulse entstehen. Wir sind davon überzeugt, dass alle Teilnehmenden durch diese Diversität viel voneinander lernen können und deshalb ist uns eine Begegnung auf Augenhöhe sehr wichtig.
Was passiert, wenn ich an einem Präsenzmodul nicht teilnehmen kann?
Wir empfehlen, es möglichst einzurichten, an allen Terminen teilnehmen zu können, da die Inhalte teilweise aufeinander aufbauen. Wenn dies nicht möglich ist, helfen wir dabei, beim nächsten Modul Anschluss zu finden. Es besteht auch die Möglichkeit in einem späteren Durchgang das Modul nachzuholen – eine Anspruch auf Erstattung der Kursgebühr besteht jedoch nicht.
Warum gibt es ein gemeinsames Programm für Führungskräfte und angehende Führungskräfte?
Wir nutzen diese Heterogenität bewusst, um in den Austausch zu kommen und Erfahrungen zu teilen. Langjährige Führungskräfte können durch die Perspektive von angehenden Führungskräften noch einmal zum Hinterfragen von Gewohnheiten angeregt werden. Darüber hinaus erhalten sie einen Spiegel, wie Führung vom Team wahrgenommen wird.
Des weiteren wird es immer wieder Phasen geben, in denen wir die Gruppe nach eigenen Wünschen teilen werden, um auf unterschiedliche Bedürfnisse, Kontexte und Erfahrungen eingehen zu können. Daher begleiten die Präsenzmodule immer zwei Coaches.
Welche Materialien erhalte ich?
Das Leadership-Materialpaket umfasst ein ausführliches Reflexionsjournal (als PDF) für die Einzel- und Tandemarbeit. Darüber hinaus erhältst du einen Community- Zugang, wo du Fotoprotokolle und weiterführende Informationen zu den Präsenzmodulen findest. Darüber hinaus darfst du dich noch über eine kleine Überraschung zum Kick-off freuen – mehr verraten wir aber noch nicht.
Wie groß ist die Gruppe?
Die Teilnehmerzahl ist auf 16 Personen beschränkt. Uns ist eine individuelle und intensive Begleitung wichtig. Je nach Gruppengröße begleiten wir euch ggf. mit zwei Coaches.
Wo findet das Leadership-Programm statt?
Die Module 1,2 und 4 finden in Berlin-Kreuzberg statt. Das Modul 3 führen wir im Ringhotel Schorfheide (Brandenburg) durch. Hier entstehen zusätzliche Unterkunftskosten. Die Zimmer haben wir hierfür bereits für dich reserviert. Ausführliche Informationen zur Hotelbuchung erhältst du nach deiner Anmeldung zum Programm.
Erhalte ich ein Zertifikat?
Nach Beendigung des Programms erhältst du von uns ein Zertifikat, aus dem der Umfang, die Inhalte und Ergebnisse hervorgehen.
Wird das Leadership-Programm als Schulleitung-Qualifizierung anerkannt?
In Brandenburg wurde das Leadership-Programm als Schulleiter:innen-Qualifizierung offiziell anerkannt.
Für Schulleiter:innen in Hamburg können bis zu 6,5 Tage für die Ausbildung “Neu im Amt” angerechnet werden. Dies wird individuell im Portfolio-Gespräch besprochen.
Mit weiteren Bundesländern sind wir momentan im Gespräch. Sobald wir offizielle Bestätigungen haben, werden wir diese hier veröffentlichen. Darüber hinaus ist eine individuelle Anfrage bei der Schulbehörde ebenso zu empfehlen.
Ich habe bereits an mehreren Führungstrainings teilgenommen. Ist dann das Programm für mich als langjährige Führungskraft empfehlenswert?
Dies können wir so pauschal nicht beantworten. Dies hängt immer von der Situation und den bisherigen Erfahrungen ab. Gleichzeitig ist das Programm sehr ganzheitlich und praxisnah ausgerichtet, um einen sofortigen Transfer in den Führungsalltag zu ermöglichen. Zudem unterstützt das Einzelcoaching dich dabei, an einem individuellen Entwicklungsprojekt zu arbeiten und unter dieser Perspektive die Ausbildung wahrzunehmen.
Gern können wir im kostenlosen Vorgespräch gemeinsam schauen, ob das Leadership-Programm für dich das Richtige ist.
Das Coach-Team
Wir bringen unsere langjährigen Erfahrungen und unsere Expertise aus Coachings, Teamentwicklungen und Führungskräftetrainings zusammen und begleiten die Gruppe als Coach, Trainer:in und Prozessbegleiter:in. Wir gestalten den Raum für Vernetzung, Austausch und Wachstum.
Initatiorin
Romy Möller
Romy ist Coach, Prozessbegleiterin und Pädagogin. Ein Schwerpunktthema bei ihrer Arbeit mit Führungskräften, Teams und Organisationen ist das Thema Leadership – Selbstführung. Teamführung. Organisationsführung. Als ausgebildete Lehrerin hat sie sowohl an verschiedenen Schulformen als auch in Unternehmen gearbeitet. Ihr liegt es besonders am Herzen, durch die New Work Bewegung und den Wandel in der Gesellschaft eine Brücke zwischen Wirtschaft und Schule zu bauen, um Orte für Potentialentfaltung zu gestalten. Dabei sind ihr Verbundenheit, Ganzheit und Freiheit wichtig.
Begleiter
Daniel Hansen
Daniel ist Experte für New Work & Mindful Leadership. Neben seiner Tätigkeit als Geschäftsführer bei Beach Mitte begleitet er als Coach Teams und Organisationen in Transformationsprozessen. Dabei ist ihm vor allem Augenhöhe, Wertschätzung und Transparenz wichtig, um ein gemeinsames Wachstum zu ermöglichen.
Werde zu einer Führungskraft, die bewegt.
Durch Partizipation, Transparenz und Wertschätzung.