5 Erfolgsfaktoren für euren Veränderungsprozess
Wir alle befinden uns in einer Transformation: Digitalisierung, Kulturwandel, Fachkräftemangel, … Fragst du dich, wie du als HR-Expert:in, Geschäftsführer:in oder Führungskraft diesen Veränderungsprozess wirksam gestalten kannst?
Hierfür gibt es 5 Erfolgsfaktoren, die die meisten Organisationen in der Transformation nicht beachten, obwohl sie eine große Wirkung erzielen. Da ich diese Hebel aus meiner längjährigen Arbeit mit Teams, Organisationen und Führungskräfte kenne, teile ich im 0€-Video-Impuls diese 5 Erfolgsfaktoren und meine Erfahrungen mit dir.
Trage dich jetzt hier ein und erhalte den Impuls direkt in dein Postfach.
Wie hast du Veränderungsprozesse bisher bei euch erlebt?
- Spürst du einen generellen Widerstand für Veränderung in der Organisation?
- Gibt es immer wieder Personen, die mitziehen, und Personen, die gefühlt den Prozess aufhalten?
- Werden Dinge nicht umgesetzt, obwohl es ein gemeinsames Verständnis und Comittment gibt?
- Hast du das Gefühl, dass mit jedem Veränderungsprozess Energie verbraucht wird, aber keine wirklichen Verbesserungen zu sehen sind?
- Willst du einen Veränderungsprozess in der Organisation gestalten, um Fachkräfte zu binden und anzuziehen?
Melde dich jetzt zum Video-Impuls an.
Für eine wirksame Transformation
In dem Impuls erfährst du...
- Gründe für einen schleppenden Veränderungsprozess, sodass du eure Blind Spots sofort erkennen kannst
- 5 Erfolgsfaktoren, die einen Unterschied in eurer Transformation machen
- warum euch eine bessere Planung nicht zum Ziel bringt und was stattdessen wichtig ist
- was du konkret tun kannst, um direkt bei euch den Veränderungsprozess voranzubringen
- welche Veränderungen wichtig sind, damit ihr Mitarbeiter:innen bindet und anzieht
Möchtest du vorangehen und die neue Arbeitswelt gestalten? - Dann entdecke jetzt die 5 Hebel.
Hole dir jetzt den 0€-Video-Impuls.
Hey, ich bin Romy.
Ich bin davon überzeugt, dass eine neue Art des Arbeitens und Führens unsere Arbeitswelt zum Positiven hin verändern können – sowohl in Unternehmen als auch in Schulen. Dabei spielen für mich Wertschätzung und Power gleichermaßen eine Rolle. Genau hierfür begleite ich Führungskräfte, Verantwortungsträger:innen und Teams.