Nachwuchsführungskräfteprogramm

Der Schwerpunkt des Moduls 2 liegt bei modernen Führungs- und Kollaborations-Ansätzen für Teams und Organisationen, auch unter dem Begriff New Work bekannt. New Work stellt dabei den Menschen in den Mittelpunkt der Arbeit. Arbeit wird vor allem als Mittel für Selbstverwirklichung und Potentialentfaltung begriffen (nach Frithjof Bergmann). Zentral ist neben den Themen Selbstorganisation, Ganzheit und Sinn bei der Arbeit, die eigene Haltung in Verbindung mit einem hohen Grad an Bewusstheit.

• Überblick zu Theorie und Praxis von New Work
• Erleben und ganzheitliches Verstehen der verschiedenen Entwicklungsstufen von Organisationen
• Umsetzung der Prinzipien „Ganzheit, Selbstorganisation, Evolutionärer Sinn“ (nach Frederic Laloux – Reinventing Organisations) im eigenen Team/in der eigenen Organisation
• Klärung des eigenen Standorts hinsichtlich New Work

In diesem Modul des Leadership-Programms geht es vor allem um den Schritt von der Selbstführung zur Teamführung. Dabei spielen die Wahrnehmung von Emotionen, Achtsamkeit und eine gelingende Kommunikation eine wesentliche Rolle – sowohl in Präsenz als auch im virtuellen Raum. Deshalb planen wir für dieses Modul ausreichend Zeit an einem anderen Lernort ein, um in Ruhe Neues lernen und erfahren zu können

• Einführung in die gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg
• Wahrnehmung und Präsenz: der eigene Körper als Ort von Emotionen, Äußeres im Inneren wahrnehmen, Eindrücke halten, Impulse ansprechen und damit arbeiten
• Stärkung der eigenen Intuition
• Ganzheit und einen Raum für Verletzlichkeit in Teams unterstützen
• Teammodelle und Teamentwicklung – Umgang mit verschiedenen Gruppenenergien, Gruppendynamische Prozesse verstehen – in Präsenz und im virtuellen Raum
• Feedbackkultur etablieren
• konkrete Tools für eine bessere Zusammenarbeit
• Umgang mit Konflikten

Dieses Modul ist der Abschluss des Leadership-Programms – daher verstehen wir dies als Brücke zum eigenen Führungsalltag. Wir möchten hier auf offene Fragen eingehen und Impulse für Veränderungsprozesse im System mitgeben, damit diese nachhaltig und partizipativ gestaltet werden können. Hier zeigt sich das Zusammenspiel von Selbst-, Team- und Systemführung.

• Anleiten von ganzheitlichen Transformationsprozessen
• Kennenlernen der Theory U von Otto Scharmer; „Presencing“ als Ort tiefer Kreativität in Teams unterstützen
• Umgang mit "Widerstand" in Transformationsprozessen
• Reflexion der eigenen Entwicklung/Erfahrungen, um bewusst und gestärkt weiterzugehen

Das Leadership-Materialpaket umfasst ein ausführliches Reflexionsjournal (als PDF) für die Einzel- und Tandemarbeit. Darüber hinaus erhältst du einen Community- Zugang, wo du Fotoprotokolle und weiterführende Informationen zu den Präsenzmodulen findest. Darüber hinaus darfst du dich noch über eine kleine Überraschung zum Kick-off freuen – mehr verraten wir aber noch nicht.

Die Teilnehmerzahl ist auf 16 Personen beschränkt. Uns ist eine individuelle und intensive Begleitung wichtig. Je nach Gruppengröße führen wir die Präsenz-Workshops auch zu zweit durch.

Nach Beendigung des Programms erhältst du von uns ein Zertifikat, aus dem der Umfang, die Inhalte und Ergebnisse hervorgehen.

Wir beantragen gerade die Anerkennung als Bildungsurlaub in verschiedenen Bundesländern. Wir haben bereits vom Saarland als auch von Niedersachsen eine Anerkennung. Bitte kontaktiere uns, wenn du für ein anderes Bundesland die Anerkennung benötigst. Vielleicht unterstützt dich auch dein Arbeitgeber bei der Teilnahme, gern stellen wir dir hierfür eine kleine Argumentationshilfe bereit.

Da das Programm durch die Vernetzung von Schule & Wirtschaft etwas Besonderes ist, möchten wir im Vorfeld mit jedem Interessenten ein Vorgespräch führen. Wir schauen dann gemeinsam, ob das Leadership-Programm für dich richtig ist. Nach dem Gespräch schicken wir dir alle notwendigen Informationen für die Entscheidung, so dass du dich dann für das Programm anmelden kannst.