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Leadership-Programm „zusammenWachsen“
Führungsseminar der besonderen Art
- Dich erschöpfen kräftezerrende Meetings, nicht endende Arbeitstage und immer wieder neue Aufgaben – für die eigentliche Führungsarbeit bleibt dabei keine Zeit?
- Eigentlich möchtest du dein Team zu Höchstleistungen bringen, stattdessen steigern sich gerade Missverständnisse und der Stresspegel?
- Die gemeinsame Lunchpause oder eine kreative Brainstorming-Session mit dem Team wären „nice to have“ – aber gerade unmöglich?
- Und vor allem: Wo bleibst du bei all dieser Arbeit? Was ist eigentlich mit deinen Bedürfnissen?
- Du möchtest deine Leadership-Skills auf ein nächstes Level bringen und dein Team stärken?
Dann ist unser Leadership-Programm für dich das Richtige, denn hier findest du mehr als nur ein “normales” Führungsseminar. Uns ist deine ganzheitliche Entwicklung und die direkte Umsetzung in der Praxis wichtig.
Das achtmonatige Leadership-Programm ist dein Weg zu einer starken Führungskraft.
Das Seminar für Führungskräfte, um wieder mehr Zufriedenheit, Begeisterung und Effektivität in Teams zu bringen.
Du kommst immer wieder an deine Grenzen, weil immer mehr Aufgaben auf dich einprasseln? Du wünschst dich mehr Raum und Zeit für dich und deine Führung?
Genau das findest du im Leadership-Programm. Du setzt dich mit neuen Führungsansätzen intensiv auseinander und findest für dich selbst Klarheit. Wende direkt vom ersten Tag an die Impulse in der Praxis an und nutze die Chance anschließend mit der Community und den Coaches weiterzudenken. Erlebe, wie du für dich wieder mehr Freiheit gewinnst und Führung dich wieder erfüllt.
Das Außergewöhnliche an dem Programm:
- Wir bringen Denken & Fühlen zusammen. So wächst du ganzheitlich als Führungskraft – für Klarheit und Intensität.
- Wir vernetzen innovative Verantwortungsträger:innen aus Unternehmen & Schulen und überschreiten damit Systemgrenzen – für neue Perspektiven.
- Um deine nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen, verbinden wir in unserem Nachwuchsführungskräfte-Seminar unterschiedliche Formate von Präsenz und Online.
- Deine Entwicklung hört für uns nicht nach dem letzten Modul auf. Daher bieten wir jährlich Alumni-Treffen für alle an – für gemeinsames Wachstum und Inspiration.
Vorteile des Führungskräfteentwicklungsprogramms
Diese Ergebnisse erzielst du nach der Teilnahme
- Eine gestärkte Haltung in der eigenen Rolle durch Klarheit und Selbstsicherheit
- Gestärkte mentale und physische Resilienz durch Mindful Leadership
- mehr Verbindung zu dir selbst durch Bewusstsein über eigene Ressourcen und Potentiale
- Verbesserte Kommunikations- und Führungskompetenzen – auch in schwierigen Team- und Konfliktsituationen
- Verbesserte Arbeitskultur und nachhaltige Zusammenarbeit im Team
- Souveränität im Umgang mit Ambivalenzen und Nichtwissen
- Umfassendes KnowHow zu New Work & Mindful Leadership
- Neue Handlungsoptionen für die Zukunftsausrichtung der eigenen Organisation
- Teilhabe in einem innovativen Netzwerk von Gestalter:innen aus Schule & Wirtschaft
- Neue Motivation und Visionen für die eigene Führungsarbeit
Starke Resultate des Führungskräfteentwicklungsprogramms
Das sagen Teilnehmer:innen des Programms
Dein 8-monatiges Führungskräfteentwicklungsprogramm
Aufbau des Programms
Wir vernetzen euch Verantwortungsträger:innen aus Unternehmen und Schulen und schaffen den Raum für gemeinsames Lernen und Wachsen. Dabei ist uns wichtig, dass Denken und Fühlen gleichermaßen eine Rolle spielen – es wird also interaktiv, innovativ und intensiv.
Präsenz-Workshops – Modul 1
In den Präsenz-Workshops setzt du dich mit dir selbst als Führungskraft auseinander, erlebst wirksame Führungswerkzeuge und arbeitest intensiv an deinen eigenen Leadership-Skills. Dabei stehen vor allem der Austausch und das eigene Erfahren im Vordergrund. Zudem bringen wir Denken & Fühlen zusammen. Damit bekommst du alles mit, was du als starke Führungskraft braucht.
In Modul 1 (3 Tage) liegt der Schwerpunkt auf den Themen Selbstführung & Mindful Leadership. Du reflektierst für dich dein eigenes Führungsbild.
Präsenz-Workshops – Modul 2
In den Präsenz-Workshops setzt du dich mit dir selbst als Führungskraft auseinander, erlebst wirksame Führungswerkzeuge und arbeitest intensiv an deinen eigenen Leadership-Skills. Dabei stehen vor allem der Austausch und das eigene Erfahren im Vordergrund. Zudem bringen wir Denken & Fühlen zusammen. Damit bekommst du alles mit, was du als starke Führungskraft braucht.
In Modul 2 (2 Tage) liegt der Schwerpunkt auf New Work. Du erfährst mehr über Prinzipien und Entwicklungsstufen von New Work und wie du die Haltung in deiner Führung integrieren kannst.
Präsenz-Workshops – Modul 3
In den Präsenz-Workshops setzt du dich mit dir selbst als Führungskraft auseinander, erlebst wirksame Führungswerkzeuge und arbeitest intensiv an deinen eigenen Leadership-Skills. Dabei stehen vor allem der Austausch und das eigene Erfahren im Vordergrund. Zudem bringen wir Denken & Fühlen zusammen. Damit bekommst du alles mit, was du als starke Führungskraft braucht.
In Modul 3 (5 Tage – Intensivwoche) liegt der Schwerpunkt auf Kommunikation, Konflikte & Teamführung. Daher verbringen wir 5 Tage gemeinsam in Brandenburg, um genügend Raum zu Erleben und Ausprobieren zu haben. Du lernst verschiedene Modelle und Tools kennen, um dein Team zu stärken.
Präsenz-Workshops – Modul 4
In den Präsenz-Workshops setzt du dich mit dir selbst als Führungskraft auseinander, erlebst wirksame Führungswerkzeuge und arbeitest intensiv an deinen eigenen Leadership-Skills. Dabei stehen vor allem der Austausch und das eigene Erfahren im Vordergrund. Zudem bringen wir Denken & Fühlen zusammen. Damit bekommst du alles mit, was du als starke Führungskraft braucht.
In Modul 4 (2 Tage) liegt der Schwerpunkt auf Systemführung und Transformation. Wir gehen hier auf offene Fragen ein und schauen uns gemeinsam an, wie du als FührungskraftVeränderungsprozesse in deiner Organisation nachhaltig begleiten kannst.
Einzelcoaching
Nach dem ersten Präsenzmodul reflektierst du im Coaching für dich, wo du gerade stehst und welchen individuellen Entwicklungsfokus du in den nächsten acht Monate verfolgen möchtest.
Live-Online-Reflexionstreffen
Zwischen den Präsenz-Workshops treffen wir uns regelmäßig für eine gemeinsame Reflexion und Unterstützung online. So kommst du direkt ins Umsetzen und kannst gleich deine ersten Erfahrungen mit den anderen teilen und weitere Impulse erhalten.
Transferbegleitung mit Journal und Tandemarbeit
Damit du direkt Erfahrungen sammeln und dein neues Wissen und deine Skills nutzen kannst, begleitet dich ein Reflexionsjournal in der Umsetzung. Damit kannst du dir ganz flexibel Zeit für deine persönliche Weiterentwicklung nehmen und deine Entwicklung für dich selbst sichtbar machen.
Darüber hinaus bilden die Teilnehmenden im ersten Modul Schule-Wirtschaft-Tandems, um den Perspektivwechsel und den Blick über den Tellerrand zu fördern. Durch regelmäßige Austauschgespräche könnt ihr intensiv voneinander lernen. Du kannst Praktiken und Tools aus der Wirtschaft bzw. Schule hautnah erfahren und für dich anpassen. Wir unterstützen diesen Austauschprozess mithilfe des Reflexionsjournals.
Modul 1
in Präsenz
Einzelcoaching
Online-Reflexionstreffen
Modul 2
in Präsenz
Online-Reflexionstreffen
Modul 3
in Präsenz
Online-Reflexionstreffen
Modul 4
in Präsenz
Online-Reflexionstreffen
Tandemarbeit mit dem Journal >
Konkrete Inhalte des Führungskräfteentwicklungsprogramms
Was dich im Programm erwartet
Angefangen bei dir als Führungskraft entwickelst du für dich dein eigenes Führungsbild, sodass du sicher und bewusst dein Team und deine Organisation führen kannst.
Vom starken Ich, zum starken Team, zu einer starken Gesellschaft.
- Modul 1: Kick-off und Selbstführung
In diesem Modul geht es vor allem um die Selbstklärung: Welches Verständnis von Führung habe ich? Was ist mir als Führungskraft wichtig? Welche Rollen fülle ich als Führungskraft aus? Wie finde ich für mich Authentizität und Selbstsicherheit? Wie komme ich gut in Verbindung mit mir selbst? – Denn nur, wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen.
- Kennenlernen in der Gruppe
- Selbstklärung – Werte, Visionen und eigene Stärken
- Meine Rolle und Haltung als Führungskraft
- Entwicklung einer eigenen Führungsvision
- Mindful Leadership – Achtsamkeit und Selbstführung
- Modul 2: New Work – Sinnerfüllendes Arbeiten
Der Schwerpunkt des Moduls 2 liegt bei modernen Führungs- und Kollaborations-Ansätzen für Teams und Organisationen, auch unter dem Begriff New Work bekannt. New Work stellt dabei den Menschen in den Mittelpunkt der Arbeit. Arbeit wird vor allem als Mittel für Selbstverwirklichung und Potentialentfaltung begriffen (nach Frithjof Bergmann). Zentral ist neben den Themen Selbstorganisation, Ganzheit und Sinn bei der Arbeit, die eigene Haltung in Verbindung mit einem hohen Grad an Bewusstheit.
- Überblick zu Theorie und Praxis von New Work
- Erleben und ganzheitliches Verstehen der verschiedenen Entwicklungsstufen von Organisationen
- Umsetzung der Prinzipien „Ganzheit, Selbstorganisation, Evolutionärer Sinn“ (nach Frederic Laloux – Reinventing Organisations) im eigenen Team/in der eigenen Organisation
- Klärung des eigenen Standorts hinsichtlich New Work
- Modul 3: Kommunikation / Konflikte & Teamführung
In diesem Modul des Leadership-Programms geht es vor allem um den Schritt von der Selbstführung zur Teamführung. Dabei spielen die Wahrnehmung von Emotionen, Achtsamkeit und eine gelingende Kommunikation eine wesentliche Rolle – sowohl in Präsenz als auch im virtuellen Raum. Deshalb planen wir für dieses Modul ausreichend Zeit an einem anderen Lernort ein, um in Ruhe Neues lernen und erfahren zu können
- Einführung in die gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg
- Wahrnehmung und Präsenz: der eigene Körper als Ort von Emotionen, Äußeres im Inneren wahrnehmen, Eindrücke halten, Impulse ansprechen und damit arbeiten
- Stärkung der eigenen Intuition
- Ganzheit und einen Raum für Verletzlichkeit in Teams unterstützen
- Teammodelle und Teamentwicklung – Umgang mit verschiedenen Gruppenenergien, Gruppendynamische Prozesse verstehen – in Präsenz und im virtuellen Raum
- Feedbackkultur etablieren
- konkrete Tools für eine bessere Zusammenarbeit
- Umgang mit Konflikten
- Modul 4: Systemführung und Veränderung
Dieses Modul ist der Abschluss des Leadership-Programms – daher verstehen wir dies als Brücke zum eigenen Führungsalltag. Wir möchten hier auf offene Fragen eingehen und Impulse für Veränderungsprozesse im System mitgeben, damit diese nachhaltig und partizipativ gestaltet werden können. Hier zeigt sich das Zusammenspiel von Selbst-, Team- und Systemführung.
- Anleiten von ganzheitlichen Transformationsprozessen
- Kennenlernen der Theory U von Otto Scharmer; „Presencing“ als Ort tiefer Kreativität in Teams unterstützen
- Umgang mit „Widerstand“ in Transformationsprozessen
- Reflexion der eigenen Entwicklung/Erfahrungen, um bewusst und gestärkt weiterzugehen
Bist du Pionier:in und Gestalter:in?
Erlebe ein innovatives, inspirierendes und mutiges Führungskräfteentwicklungsprogramm, welches Systemgrenzen überschreitet – für mehr Innovation und gemeinsames Handeln.
Kennenlerngespräch zur Anmeldung vereinbarenTermine
Nächster Durchgang
April 2024 - Dezember 2024
Do, 18.04. - Sa, 20.04.2024
Do, 13.06. - Fr, 14.06.2024
Mo, 09.09. - Fr, 13.09.2024
Do, 14.11. - Fr, 15.11.2024
Die Termine für die Online-Reflexionstreffen und das Einzelcoaching werden im ersten Modul besprochen.
Übernächster Durchgang
September 2024 - März 2025
Modul 1: 19.-21. September 2024
Modul 2: 21.-22. November 2024
Modul 3: 13. - 17. Januar 2025
Modul 4: 20.-21. März 2025
Die Termine für die Online-Reflexionstreffen und das Einzelcoaching werden im ersten Modul besprochen.
Deine Investition
Jetzt anmelden und sparen
Teilnahmegebühr
Early Bird Bis 28.06.2024
*zzgl. MwSt. und Unterkunftskosten, inkl. Clifton Strengths Finder-Test, Ratenzahlung möglich
Unterkunft in der Intensivwoche
Übernachtung im Coconat im Einzelzimmer von Montag bis Freitag inkl. Vollpension und Kaffee/Tee/Wasser
Das erste Modul des Leadership Programms hat mir schon sehr viele wichtige Impulse gegeben, wie ich meine Art der Führung definieren und leben möchte. Ich kann das Erlernte bereits jetzt anwenden und spüre eine große Entlastung im Alltag – das Schönste daran: ich habe viel Energie und Tatendrang Neues zu gestalten und aktiv an meiner Führungsvision zu arbeiten.
Lisa Knüver
Senior Brand Managerin, i+m Naturkosmetik
Romy hat es geschafft mir den Raum zu geben, der zur persönlichen Entfaltung benötigt wurde. Durch Offenheit, Transparenz und große Wertschätzung ist es möglich gewesen jedes Thema gemeinsam in der Gruppe oder im Tandem zu durchdringen und durch den gemeinsamen Austausch tolle Anregungen für das eigene Unternehmen/die Schule mitzunehmen. Ich konnte viele Inspirationen mitnehmen für die Arbeit als Führungskraft. Am Wichtigsten für mich als Führungskraft war auch das Thema „Selbstwahrnehmung und Achtsamkeit“ – nicht nur die Fürsorge für andere, sondern auch für mich.
Schnell anwendbar im täglichen Kontext waren die Themen „Gewaltfreie Kommunikation (GfK)“, „Umgang mit Konflikten“ und „neue Ansätze für Meetings -check in-Runden“. Dankeschön- es war eine so wertvolle, auf die Bedürfnisse von Führungskräften abgestimmte Fortbildung, die so inspirierend und wertschätzend war, wie ich es noch nie erleben durfte. Die 8 Monate vergingen viel zu schnell und Romy schaffte es mit Ihrer Vision/ihrem Konzept und insbesondere ihrer wertschätzenden Kommunikation und Empathie ein „zusammenWachsen“ zu ermöglichen, dass es sich bereits nach dem ersten Modul wie „Lernen in familiärer Atmosphäre“ anfühlte.
Sandra Steinfurth
Stellvertretende Direktorin, Docemus Privatschulen - Campus Blumberg
Durch intensive Selbstreflexionen, inspirierende Methoden, praxisnahe Impulse sowie viel Raum für vertrauensvollen Austausch mit anderen Führungskräften ist „ZusammenWachsen“ für mich ein außergewöhnliches Leadership Programm mit Tiefgang. Das Seminar hilft mir meine Stärken noch gezielter für meine Führungsarbeit einzusetzen, aber auch neue Perspektiven zu entwickeln.
Franziska Kunze
Leiterin Kampagnen- und Medienmanagement, Cornelsen Verlag GmbH
Die Reflektion in Bezug auf Führung in meinem persönlichen Werdegang hat mir gezeigt, dass Führung und Entwicklung ein allgegenwärtiges Thema in meiner Vita sind und mir Spaß machen! Das ist die wichtigste Erkenntnis für mich und ein wohltuendes Aha-Erlebnis gewesen.
Maike Zinterl
Product Owner, Cornelsen Verlag
Ein beeindruckendes Leadership-Programm, für das sich zwei Worte nicht oft genug wiederholen lassen: Herzlichen Dank. Herzlichen Dank für eine tiefgründige und erfrischend andere Fortbildung. Herzlichen Dank für berührende Momente, die das eigene Denken verändern, die inspirieren, die motivieren, die neue Perspektiven eröffnen und Klarheit schenken. Herzlichen Dank für das Zusammenführen von unglaublich interessanten Menschen aus Wirtschaft und Schule. Vor allem herzlichen Dank an eine großartige Gastgeberin, die es mit ihrer einfühlsamen Art geschafft hat, innerhalb kürzester Zeit ein tiefes Vertrauensverhältnis zwischen allen Teilnehmern/innen aufzubauen.
Thomas Klose
Stellvertretender Direktor, Docemus Privatschulen
Das Leadership-Programm von Romy ist hervorragend geeignet um viele neue Ansätze und Sichtweisen auf das Thema „Führung“ kennenzulernen. Der Austausch mit unterschiedlichsten Menschen aus dem Programm, vor allem aus der Schule, verdeutlicht, wie ähnlich Herausforderungen überall sind.
Ich nehme viele positive Ansätze aus den Modulen mit ins Unternehmen und in mein Team und denke, dass aus Romys Programm es nur Gewinner gibt, die teilnehmenden Führungskräfte, als auch die Kolleg:innen in den jeweiligen Teams in den Unternehmen, welche davon profitieren werden.
Martin Schorten
Team Lead, Automobilbranche/ E-Commerce
Melde dich jetzt an
In nur 3 Schritten
1. Kennenlerngespräch
Zunächst schauen wir gemeinsam, ob das Leadership-Programm für dich gerade richtig ist. Hier kannst du deine Fragen klären.
2. Entscheidung
Nach dem Gespräch erhältst du von uns alle wichtigen Informationen auf einen Blick, sodass du dich entscheiden kannst.
3. Anmeldung
Du willst dabei sein? Dann musst du nur noch den mitgeschickten Anmeldebogen an uns ausgefüllt zurücksenden.
Häufig gestellte Fragen
Was kann ich von der Schule lernen?
Schulen sind neben Lernorten für Schüler:innen auch Arbeitsorte für Lehrkräfte. Dabei stehen Führungskräfte und Gestalter:innen vor ähnlichen Herausforderungen, wie z.B.: Wie gehe ich mit den sich ständig verändernden Anforderungen um? Wie gehe ich mit Widerstand im Team um? Wie fördere ich die Potentiale im Team? Wie können wir uns als Organisation weiterentwickeln? – es gibt also mehr Parallelen zwischen Schulen und Unternehmen als wir auf den ersten Blick vermuten. Genau diesen kognitiven Widerspruch nutzen wir als Lern- und Innovationschance. Der Austausch mit der Schule schafft einen Perspektivwechsel und somit eine gewisse Distanz zum eigenen Kontext, so dass neue Impulse und Ideen entstehen können. Ganz nach dem Motto „Think outside the box.“ Und im Grunde sind Schulen wie Unternehmen auch Organisationen, die sich weiterentwickeln.
Mehr zu der Frage findest du auch in diesem Blogartikel: https://www.romymoeller.com/was-kann-wirtschaft-denn-von-schule-lernen/
Ist das Leadership-Programm als Bildungsurlaub anerkannt?
Wir beantragen gerade die Anerkennung als Bildungsurlaub in verschiedenen Bundesländern. Wir haben bereits vom Saarland als auch von Niedersachsen eine Anerkennung. Bitte kontaktiere uns, wenn du für ein anderes Bundesland die Anerkennung benötigst. Vielleicht unterstützt dich auch dein Arbeitgeber bei der Teilnahme, gern stellen wir dir hierfür eine kleine Argumentationshilfe bereit.
Warum gibt es ein gemeinsames Leadership-Programm für Führungskräfte und angehende Führungskräfte?
Wir nutzen diese Heterogenität bewusst, um in den Austausch zu kommen und Erfahrungen zu teilen. Langjährige Führungskräfte können durch die Perspektive von angehenden Führungskräften noch einmal zum Hinterfragen von Gewohnheiten angeregt werden. Darüber hinaus erhalten sie einen Spiegel, wie Führung vom Team wahrgenommen wird. Darüber hinaus können erfahrene Führungskräfte ihre Erfahrungen teilen und somit andere daran teilhaben lassen und fördern.
Des Weiteren wird es immer wieder Phasen geben, in denen wir die Gruppe nach eigenen Wünschen teilen werden, um auf unterschiedliche Bedürfnisse, Kontexte und Erfahrungen eingehen zu können. Daher begleiten die Präsenzmodule immer zwei Coaches.
Ich habe bereits an mehreren Führungstrainings teilgenommen. Ist dann das Programm für mich als langjährige Führungskraft empfehlenswert?
Dies können wir so pauschal nicht beantworten. Dies hängt immer von der Situation und den bisherigen Erfahrungen ab. Gleichzeitig ist das Programm sehr ganzheitlich und praxisnah ausgerichtet, um einen sofortigen Transfer in den Führungsalltag zu ermöglichen. Zudem unterstützt das Einzelcoaching dich dabei, an einem individuellen Entwicklungsprojekt zu arbeiten und unter dieser Perspektive die Ausbildung wahrzunehmen.
Was bedeutet Aloha?
Aloha ist hawaiianisch und bedeutet „Hallo“ und „Auf Wiedersehen“. Es steht darüber hinaus für verschiedene Eigenschaften, Freundlichkeit, gute Gedanken, Zusammenhalt, Demut und Geduld. Wortwörtlich bedeutet es „die Präsenz des Atems“ oder „des Atemzugs des Lebens“. Aloha ist eine Art und Weise zu leben und sich gegenseitig mit Liebe und Respekt zu behandeln. Und genau dies ist uns auch in der Arbeitswelt wichtig.
Welche Materialien erhalte ich?
Das Leadership-Materialpaket umfasst ein ausführliches Reflexionsjournal (als PDF) für die Einzel- und Tandemarbeit. Darüber hinaus erhältst du einen Community- Zugang, wo du Fotoprotokolle und weiterführende Informationen zu den Präsenzmodulen findest. Darüber hinaus darfst du dich noch über eine kleine Überraschung zum Kick-off freuen – mehr verraten wir aber noch nicht.
Wie groß ist der zeitliche Aufwand?
Neben den 12 Präsenztagen finden vier Online-Reflexionstreffen von jeweils 1,5 Stunden und ein individuelles Einzelcoaching von 1,5 Stunden statt. Darüber hinaus gehören die Einzelreflexion und die Schule-Wirtschaft- Tandemarbeit zum Programm. Wir empfehlen jedem Tandem regelmäßige Austauschgespräche. Das zugehörige Reflexionsbuch unterstützt dich dabei. Natürlich bestimmst du selbst, wie viel Zeit du investieren möchtest – im Schnitt empfehlen wir ungefähr eine Stunde pro Woche insgesamt.
Wie groß ist die Gruppe?
Die Teilnehmerzahl ist auf 16 Personen beschränkt. Uns ist eine individuelle und intensive Begleitung wichtig. Je nach Gruppengröße führen wir die Präsenz-Workshops auch zu zweit durch.
Wie gestaltet sich die Tandemarbeit?
Beim ersten Modul wählst du dir selbst einen Tandempartner aus den Teilnehmenden aus der Schule. Es kann sein, dass wir ggf. Triaden bilden. Dies hängt unter anderem von der Teilnehmerstruktur und euren Wünschen, z.B. bezüglich der regionalen Verteilung, ab. Danach gestaltet ihr in Eigenverantwortung eure Tandemarbeit. Das zugehörige Reflexionsjournal unterstützt euch dabei. Die Zeiten für Austausch könnt ihr somit individuell und nach euren Bedürfnissen festlegen.
Erhalte ich ein Zertifikat?
Nach Beendigung des Programms erhältst du von uns ein Zertifikat, aus dem der Umfang, die Inhalte und Ergebnisse hervorgehen.
Was passiert, wenn ich an einem Präsenzmodul nicht teilnehmen kann?
Wir empfehlen, es möglichst einzurichten, an allen Terminen teilnehmen zu können, da die Inhalte teilweise aufeinander aufbauen. Wenn dies nicht möglich ist, helfen wir dabei, beim nächsten Modul Anschluss zu finden. Es besteht auch die Möglichkeit in einem späteren Durchgang das Modul nachzuholen – eine Anspruch auf Erstattung der Kursgebühr besteht jedoch nicht.
Wie kann ich mich anmelden?
Da das Programm durch die Vernetzung von Schule & Wirtschaft etwas Besonderes ist, möchten wir im Vorfeld mit jedem Interessenten ein Vorgespräch führen. Wir schauen dann gemeinsam, ob das Leadership-Programm für dich richtig ist. Nach dem Gespräch schicken wir dir alle notwendigen Informationen für die Entscheidung, so dass du dich dann für das Programm anmelden kannst.
Wo findet das Leadership-Programm statt?
Die Module 1,2 und 4 finden in Berlin-Kreuzberg statt. Das Modul 3 führen wir im Ringhotel Schorfheide in Brandenburg durch. Hier entstehen zusätzliche Unterkunftskosten. Die Zimmer haben wir hierfür bereits für dich reserviert. Ausführliche Informationen zur Hotelbuchung erhältst du nach deiner Anmeldung zum Programm. Die Teilnehmenden kommen dabei aus ganz Deutschland.
Das Coach-Team
Wir bringen unsere langjährigen Erfahrungen und unsere Expertise aus Coachings, Teamentwicklungen und Führungskräftetrainings zusammen und begleiten die Gruppe als Coach, Trainer:in und Prozessbegleiter:in. Wir gestalten den Raum für Vernetzung, Austausch und Wachstum.
Initiatorin
Romy Möller
Romy ist Coach, Prozessbegleiterin und Pädagogin. Ein Schwerpunktthema bei ihrer Arbeit mit Führungskräften, Teams und Organisationen ist das Thema Leadership – Selbstführung. Teamführung. Organisationsführung. Als ausgebildete Lehrerin hat sie sowohl an verschiedenen Schulformen als auch in Unternehmen gearbeitet. Ihr liegt es besonders am Herzen, durch die New Work Bewegung und den Wandel in der Gesellschaft eine Brücke zwischen Wirtschaft und Schule zu bauen, um Orte für Potentialentfaltung zu gestalten. Dabei sind ihr Verbundenheit, Ganzheit und Freiheit wichtig.
Begleiter
Daniel Hansen
Daniel ist Experte für New Work & Mindful Leadership. Neben seiner Tätigkeit als Geschäftsführer bei Beach Mitte begleitet er als Coach Teams und Organisationen in Transformationsprozessen. Dabei ist ihm vor allem Augenhöhe, Wertschätzung und Transparenz wichtig, um ein gemeinsames Wachstum zu ermöglichen.
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