Leadership-Programm „zusammenWachsen“
Für aktive Führungskräfte aus der Wirtschaft
Dich erschöpfen kräftezerrende Meetings, nicht endende Arbeitstage und immer wieder neue Aufgaben – für die eigentliche Führungsarbeit bleibt dabei keine Zeit?
Eigentlich möchtest du dein Team zu Höchstleistungen bringen, stattdessen steigern sich gerade Missverständnisse und der Stresspegel?
Die gemeinsame Lunchpause oder eine kreative Brainstorming-Session mit dem Team wären „nice to have“ – aber gerade unmöglich?
Und vor allem: Wo bleibst du bei all dieser Arbeit?
Du möchtest deine Führungs-Skills auf ein nächstes Level bringen und dein Team stärken?
Das achtmonatige Leadership-Programm ist dein Weg zu einer starken Führungskraft.
Um wieder mehr Zufriedenheit, Begeisterung und Effektivität in dein Team zu bringen.
Du findest in dem Programm Raum und Zeit, dich mit neuen Führungsansätzen intensiv auseinanderzusetzen und für dich selbst Klarheit zu finden. Setze direkt vom ersten Tag an die Impulse in der Praxis um und nutze die Chance anschließend mit der Community und den Coaches weiterzudenken. Erlebe, wie du für dich wieder mehr Freiheit gewinnst und Führung dich wieder erfüllt.
Das Außergewöhnliche an dem Programm:
Wir vernetzen Verantwortungsträger:innen aus Schule & Wirtschaft und überschreiten Systemgrenzen.
Wir brechen das Silodenken auf und regen damit einen Perspektivwechsel an.
Wir ermöglichen dir ganz neue Erfahrungen und Erkenntnisse – denn Heterogenität und Kooperation schaffen Innovation.
Wir, ein erfahrenes Coach-Team, begleiten euch immer mit mindestens 2 Coaches bei den Online-und Präsenztreffen.
Vorteile des Leadership-Programms
Diese Ergebnisse erzielst du nach der Teilnahme
Eine gestärkte Haltung in der eigenen Rolle durch Klarheit und Selbstsicherheit
Gestärkte mentale und physische Resilienz durch Mindful Leadership
Bewusstsein über eigene Ressourcen und Potentiale
Verbesserte Kommunikations- und Führungskompetenzen – auch in schwierigen Team- und Konfliktsituationen
Verbesserte Arbeitskultur und nachhaltige Zusammenarbeit im Team
Souveränität im Umgang mit Ambivalenzen und Nichtwissen
Umfassendes KnowHow zu New Work & Mindful Leadership
Neue Handlungsoptionen für die Zukunftsausrichtung der eigenen Organisation
Teilhabe in einem innovativen Netzwerk von Gestalter:innen aus Schule & Wirtschaft
Neue Motivation und Visionen für die eigene Führungsarbeit
Ergebnisse des Leadership-Programms
Das sagen Teilnehmer des Leadership Programms
Das erste Modul des Leadership Seminars hat mir schon sehr viele wichtige Impulse gegeben, wie ich meine Art der Führung definieren und leben möchte. Ich kann das Erlernte bereits jetzt anwenden und spüre eine große Entlastung im Alltag – das Schönste daran: ich habe viel Energie und Tatendrang Neues zu gestalten und aktiv an meiner Führungsvision zu arbeiten.
„Die offene und wertschätzende Arbeit bereits im ersten Modul, hat mir geholfen zu reflektieren, was meine bisherige Führungsarbeit und damit verbunden mich als Person geprägt hat. Das Besondere an dem Leadership-Programm ist für mich, dass nie das „so muss es sein“ definiert wird, sondern immer das „so wie es sich für mich richtig anfühlt“. Durch viele praktische Übungen, auf die ich mich ehrlicherweise manchmal einlassen musste und damit oft auch an Grenzen kam, sind neue Anregungen für meinen Schulalltag entstanden, die ich nun konsequenter verfolge. Mir hilft das Tandem mit meinem Wirtschaftspartner Punkte wie Effektivität und Effizienz im Schulkontext stärker zu betrachten. Die Vision meiner Führungsarbeit war bereits vor dem Programm vorhanden, aber nicht in der Klarheit, zu dem das erste Modul beigetragen hat.“
"Durch intensive Selbstreflexionen, inspirierende Methoden, praxisnahe Impulse sowie viel Raum für vertrauensvollen Austausch mit anderen Führungskräften ist "ZusammenWachsen" für mich ein außergewöhnliches Leadership Programm mit Tiefgang. Das Seminar hilft mir meine Stärken noch gezielter für meine Führungsarbeit einzusetzen, aber auch neue Perspektiven zu entwickeln."
„Die Reflektion in Bezug auf Führung in meinem persönlichen Werdegang hat mir gezeigt, dass Führung und Entwicklung ein allgegenwärtiges Thema in meiner Vita sind und mir Spaß machen! Das ist die wichtigste Erkenntnis für mich und ein wohltuendes Aha-Erlebnis gewesen."
„Ein beeindruckender Start für den sich zwei Worte nicht oft genug wiederholen lassen: Herzlichen Dank. Herzlichen Dank für eine tiefgründige und erfrischend andere Fortbildung. Herzlichen Dank für berührende Momente, die das eigene Denken verändern, die inspirieren, die motivieren, die neue Perspektiven eröffnen und Klarheit schenken. Herzlichen Dank für das Zusammenführen von unglaublich interessanten Menschen aus Wirtschaft und Schule. Vor allem herzlichen Dank an eine großartige Gastgeberin, die es mit ihrer einfühlsamen Art geschafft hat, innerhalb kürzester Zeit ein tiefes Vertrauensverhältnis zwischen allen Teilnehmern/innen aufzubauen. Ich freue mich auf die Fortsetzung des Leadership-Programms und bin voller Vorfreude gespannt, wie es weitergeht."
Aufbau des Leadership-Programms
Wir vernetzen Verantwortungsträger:innen aus Schule und Unternehmen und schaffen den Raum für gemeinsames Lernen und Wachsen. Das eigene Erleben und Ausprobieren stehen daher bei uns im Vordergrund. Deshalb gestalten wir das Programm aus einem vielfältigen Mix von Impuls-, Reflexions- und Übungsphasen – es wird interaktiv, innovativ und intensiv.
klicke und erfahre mehr
Modul 1
in Präsenz
Einzel-
coaching
Online-
Reflexions-
treffen
Modul 2
in Präsenz
Online-
Reflexions-
treffen
Modul 3
in Präsenz
Online-
Reflexions-
treffen
Modul 4
in Präsenz
Online-
Reflexions-
treffen
Modul 1
in Präsenz
Einzel-
coaching
Online-
Reflexions-
treffen
Modul 2
in Präsenz
Online-
Reflexions-
treffen
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Modul 3
in Präsenz
Online-
Reflexions-
treffen
Modul 4
in Präsenz
Online-
Reflexions-
treffen
Lass’ uns jetzt gemeinsam neue Führungskulturen gestalten.
Was dich im Leadership-Programm erwartet
Angefangen bei dir und deiner Persönlichkeit entwickelst du für dich dein eigenes Führungsbild, um damit sicher und verbunden dein Team und deine Organisation zu führen.
Vom starken Ich, zum starken Team, zu einer starken Gesellschaft.
Modul 1: Kick-off und Selbstführung
In diesem Modul geht es vor allem um die Selbstklärung: Welches Verständnis von Führung habe ich? Was ist mir als Führungskraft wichtig? Welche Rollen fülle ich als Führungskraft aus? Wie finde ich für mich Authentizität und Selbstsicherheit? – Denn nur, wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen.
- Kennenlernen und Einblick in die Systeme Schule & Wirtschaft – Gemeinsamkeiten und Unterschiede als Potentiale erkennen
- Matching mit dem Tandempartner aus der Gruppe
- Meine Rolle und Haltung als Führungskraft
- Selbstklärung - Werte, Visionen und das eigene Führungsbild
- Mindful Leadership - Achtsamkeint und Selbstmanagement
Modul 2: New Work – Sinnerfüllendes Arbeiten
Der Schwerpunkt des Moduls 2 liegt bei modernen Führungs- und Kollaborations-Ansätzen für Teams und Organisationen, auch unter dem Begriff New Work bekannt. New Work stellt dabei den Menschen in den Mittelpunkt der Arbeit. Arbeit wird vor allem als Mittel für Selbstverwirklichung und Potentialentfaltung begriffen (nach Frithjof Bergmann). Zentral ist neben den Themen Selbstorganisation, Ganzheit und Sinn bei der Arbeit, die eigene Haltung in Verbindung mit einem hohen Grad an Bewusstheit.
- Überblick zu Theorie und Praxis von New Work
- Umsetzung der Prinzipien „Ganzheit, Selbstorganisation, Evolutionärer Sinn“ (nach Frederic Laloux – Reinventing Organisations) in Schule und Wirtschaft
- Methoden und Prozesse zur Unterstützung der Prinzipien
- Hybrides Führen in komplexen und herausfordernden Arbeitswelten
Modul 3: Kommunikation / Konflikte & Teamführung
In diesem Modul des Leadership-Programms geht es vor allem um den Schritt von der Selbstführung zur Teamführung. Dabei spielen die Wahrnehmung von Emotionen, Achtsamkeit und eine gelingende Kommunikation eine wesentliche Rolle – sowohl in Präsenz als auch im virtuellen Raum. Deshalb planen wir für dieses Modul ausreichend Zeit an einem anderen Lernort ein, um in Ruhe Neues lernen und erfahren zu können
- Grundlagen der Kommunikation, u.a. nach Schulz von Thun, Paul Watzlawick
- Einführung in die gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg
- Wahrnehmung und Präsenz: der eigene Körper als Ort von Emotionen, Äußeres im Inneren wahrnehmen, Eindrücke halten, Impulse ansprechen und damit arbeiten
- Perspektivwechsel: neue und andere Perspektiven bewusst einnehmen
- Feedbackkultur etablieren
- Führungsstile (deep dive zu Modul 2)
- Ganzheit in Teams unterstützen
- Teammodelle und Teamentwicklung – Umgang mit verschiedenen Gruppenenergien, Gruppendynamische Prozesse verstehen – in Präsenz und im virtuellen Raum
- Moderation von Gruppen
Modul 4: Systemführung und Veränderung
- Anleiten von Transformationsprozessen
- Kennenlernen der Theory U von Otto Scharmer; „Presencing“ als Ort tiefer Kreativität in Teams unterstützen
- Reflexion der eigenen Entwicklung/Erfahrungen, um diese für den weiteren Praxisprozess anschlussfähig zu machen
Traust du dich, mit uns jetzt Systeme zu sprengen?
Erlebe ein innovatives, inspirierendes und mutiges Programm, welches Grenzen überschreitet – mental als auch physisch.
Präsenz-Workshops - Modul 1
In den Präsenz-Workshops setzt du dich mit Führungsthemen auseinander, erlebst wirksame Führungswerkzeuge und arbeitest intensiv an deinen eigenen Leadership-Skills. Dabei stehen vor allem der Austausch und das eigene Erfahren im Vordergrund. Hier bekommst du alles mit, was du als starke Führungskraft braucht.
In Modul 1 (3 Tage) liegt der Schwerpunkt auf den Themen Selbstführung & Mindful Leadership. Du reflektierst für dich dein eigenes Führungsbild.
Präsenz-Workshops - Modul 2
In den Präsenz-Workshops setzt du dich mit Führungsthemen auseinander, erlebst wirksame Führungswerkzeuge und arbeitest intensiv an deinen eigenen Leadership-Skills. Dabei stehen vor allem der Austausch und das eigene Erfahren im Vordergrund. Hier bekommst du alles mit, was du als starke Führungskraft braucht.
In Modul 2 (2 Tage) liegt der Schwerpunkt auf New Work. Du erfährst mehr über Prinzipien und Entwicklungsstufen von New Work und wie du die Haltung in deiner Führung integrieren kannst.
Präsenz-Workshops - Modul 3
In den Präsenz-Workshops setzt du dich mit Führungsthemen auseinander, erlebst wirksame Führungswerkzeuge und arbeitest intensiv an deinen eigenen Leadership-Skills. Dabei stehen vor allem der Austausch und das eigene Erfahren im Vordergrund. Hier bekommst du alles mit, was du als starke Führungskraft braucht.
In Modul 3 (5 Tage - Intensivwoche) liegt der Schwerpunkt auf Kommunikation, Konflikte & Teamführung. Daher verbringen wir 5 Tage gemeinsam an der Nordsee, um genügend Raum zu Erleben und Ausprobieren zu haben. Du lernst verschiedene Modelle und Tools kennen, um dein Team zu stärken.
Präsenz-Workshops - Modul 4
In den Präsenz-Workshops setzt du dich mit Führungsthemen auseinander, erlebst wirksame Führungswerkzeuge und arbeitest intensiv an deinen eigenen Leadership-Skills. Dabei stehen vor allem der Austausch und das eigene Erfahren im Vordergrund. Hier bekommst du alles mit, was du als starke Führungskraft braucht.
In Modul 4 (2 Tage) liegt der Schwerpunkt auf Systemführung und Transformation. Wir gehen hier auf offene Fragen ein und schauen uns gemeinsam an, wie du als Führungskraft Veränderungsprozesse in deiner Organisation nachhaltig begleiten kannst.
Einzelcoaching
Nach dem ersten Präsenzmodul reflektierst du im Coaching für dich, wo du gerade stehst und welchen individuellen Entwicklungsfokus du in den nächsten acht Monate verfolgen möchtest.
Transferbegleitung mit Journal und Tandemarbeit
Damit du direkt Erfahrungen sammeln und dein neues Wissen und deine Skills nutzen kannst, begleitet dich ein Reflexionsjournal in der Umsetzung. Damit kannst du dir ganz flexibel Zeit für deine persönliche Weiterentwicklung nehmen und deine Entwicklung für dich selbst sichtbar machen.
Darüber hinaus bilden die Teilnehmenden im ersten Modul Schule-Wirtschaft-Tandems, um den Perspektivwechsel und den Blick über den Tellerrand zu fördern. Durch gegenseitige Hospitationen und regelmäßige Austauschgespräche könnt ihr intensiv voneinander lernen. Du kannst Praktiken und Tools aus der Wirtschaft bzw. Schule hautnah erfahren und für dich anpassen. Wir unterstützen diesen Austauschprozess mithilfe des Reflexionsjournals.
Live-Online-Reflexionstreffen
Zwischen den Präsenz-Workshops treffen wir uns regelmäßig für eine gemeinsame Reflexion und Unterstützung online. So kommst du direkt ins Umsetzen und kannst gleich deine ersten Erfahrungen mit den anderen teilen und weitere Impulse erhalten.
Termine
Nächster Durchgang:
November 2022 - Juli 2023
17.11. - 19.11.2022
19.01 - 20.01.2023
20.03. - 24.03.2023
15.06. - 16.06.2023
Die Termine für die Online-Reflexionstreffen und das Einzelcoaching werden im ersten Modul besprochen.
Übernächster Durchgang:
Juli 2023 - Februar 2024
06.07. - 08.07.2023
07.09. - 08.09.2023
13.11. - 17.11.2023
11.01. - 12.01.2024
Die Termine für die Online-Reflexionstreffen und das Einzelcoaching werden im ersten Modul besprochen.
Deine Investition
Jetzt bis 25.09. anmelden und vorteile sichern
Teilnahmegebühr (Early Bird-Preis) ---------- 6.000 € 4.700€
Der Early Bird Preis gilt bis 25.09.2022, zzgl. MwSt. und Unterkunftskosten, Ratenzahlung möglich
Du kannst dir das Programm gerade nicht leisten? - Sprich mich einfach an, wir finden eine Lösung.
Teilnahmegebühr (Early Bird-Preis) - 6.000 € 4.700€
Der Early Bird Preis gilt bis 25.09.2022, zzgl. MwSt. und Unterkunftskosten, Ratenzahlung möglich
Du kannst dir das Programm gerade nicht leisten? - Sprich mich einfach an, wir finden eine Lösung.
So kannst du dich anmelden
In nur 3 Schritten
1. Kennlerngespräch
Zunächst schauen wir gemeinsam, ob das Leadership-Programm für dich gerade richtig ist. Hier kannst du deine Fragen klären.
2. Entscheidung
Nach dem Gespräch erhältst du von uns alle wichtigen Informationen auf einen Blick, so dass du dich entscheiden kannst.
3. Anmeldung
Du willst dabei sein? Dann musst du nur noch den mitgeschickten Anmeldebogen an uns ausgefüllt zurücksenden.
Häufig gestelle Fragen
Wie groß ist der zeitliche Aufwand?
Neben den 12 Präsenztagen finden vier Online-Reflexionstreffen von jeweils 1,5 Stunden und ein individuelles Einzelcoaching von 1,5 Stunden statt. Darüber hinaus gehören die Einzelreflexion und die Schule-Wirtschaft- Tandemarbeit zum Programm. Wir empfehlen jedem Tandem mindestens eine gegenseitige Hospitation und regelmäßige Austauschgespräche. Das zugehörige Reflexionsbuch unterstützt dich dabei. Natürlich bestimmst du selbst, wie viel Zeit du investieren möchtest – im Schnitt empfehlen wir ungefähr eine Stunde pro Woche insgesamt.
Wie gestaltet sich die Tandemarbeit?
Beim ersten Modul wählst du dir selbst einen Tandempartner den Teilnehmenden aus der Schule. Es kann sein, dass wir ggf. Triaden bilden. Dies hängt unter anderem von der Teilnehmerstruktur und euren Wünschen, z.B. bezüglich der regionalen Verteilung, ab. Danach gestaltet ihr in Eigenverantwortung eure Tandemarbeit. Das zugehörige Reflexionsjournal unterstützt euch dabei. Die Zeiten für Austausch und die Hospitation könnt ihr somit individuell und nach euren Bedürfnissen festlegen.
Was kann ich von der Schule lernen?
Schulen sind neben Lernorten für Schüler:innen auch Arbeitsorte für Lehrkräfte. Dabei stehen Führungskräfte und Gestalter:innen vor ähnlichen Herausforderungen, wie z.B.: Wie gehe ich mit den sich ständig verändernden Anforderungen um? Wie gehe ich mit Widerstand im Team um? Wie fördere ich die Potentiale im Team? Wie können wir uns als Organisation weiterentwickeln? – es gibt also mehr Parallelen zwischen Schulen und Unternehmen als wir auf den ersten Blick vermuten. Genau diesen kognitiven Widerspruch nutzen wir als Lern- und Innovationschance. Der Austausch mit der Schule schafft einen Perspektivwechsel und somit eine gewisse Distanz zum eigenen Kontext, so dass neue Impulse und Ideen entstehen können. Ganz nach dem Motto „Think outside the box.“ Und im Grunde sind Schulen wie Unternehmen auch Organisationen, die sich weiterentwickeln.
Mehr zu der Frage findest du auch in diesem Blogartikel: https://www.romymoeller.com/was-kann-wirtschaft-denn-von-schule-lernen/
Was passiert, wenn ich an einem Präsenzmodul nicht teilnehmen kann?
Wir empfehlen, es möglichst einzurichten, an allen Terminen teilnehmen zu können, da die Inhalte teilweise aufeinander aufbauen. Wenn dies nicht möglich ist, helfen wir dabei, beim nächsten Modul Anschluss zu finden. Es besteht auch die Möglichkeit in einem späteren Durchgang das Modul nachzuholen – eine Anspruch auf Erstattung der Kursgebühr besteht jedoch nicht.
Wo findet das Leadership-Programm statt?
Die Module 1,2 und 4 finden in Berlin-Kreuzberg statt. Das Modul 3 führen wir im Hotel Upleven an der Nordsee durch. Hier entstehen zusätzliche Unterkunftskosten. Die Zimmer haben wir hierfür bereits für dich reserviert. Ausführliche Informationen zur Hotelbuchung erhältst du nach deiner Anmeldung zum Programm.
Die Teilnehmenden kommen dabei aus ganz Deutschland.
Findet das Programm trotz Corona statt?
Das erste Präsenz-Modul ist für den 28.-30. April 2022 geplant. Da uns ein intensives Kennenlernen sehr wichtig ist, möchten wir dieses Modul nicht online durchführen. Wir hoffen sehr, dass sich die Situation bis dahin entsprechend entspannt hat, so dass wir unter Hygienebedingungen das Programm durchführen können. Falls nicht, werden wir nach entsprechenden Lösungen suchen.
Warum gibt es ein gemeinsames Leadership-Programm für Führungskräfte und angehende Führungskräfte?
Wir nutzen diese Heterogenität bewusst, um in den Austausch zu kommen und Erfahrungen zu teilen. Langjährige Führungskräfte können durch die Perspektive von angehenden Führungskräften noch einmal zum Hinterfragen von Gewohnheiten angeregt werden. Darüber hinaus erhalten sie einen Spiegel, wie Führung vom Team wahrgenommen wird. Darüber hinaus können erfahrene Führungskräfte ihre Erfahrungen teilen und somit andere daran teilhaben lassen und fördern.
Des Weiteren wird es immer wieder Phasen geben, in denen wir die Gruppe nach eigenen Wünschen teilen werden, um auf unterschiedliche Bedürfnisse, Kontexte und Erfahrungen eingehen zu können. Daher begleiten die Präsenzmodule immer zwei Coaches.
Welche Materialien erhalte ich?
Das Leadership-Materialpaket umfasst ein ausführliches Reflexionsjournal (als PDF) für die Einzel- und Tandemarbeit. Darüber hinaus erhältst du einen Community- Zugang, wo du Fotoprotokolle und weiterführende Informationen zu den Präsenzmodulen findest. Darüber hinaus darfst du dich noch über eine kleine Überraschung zum Kick-off freuen – mehr verraten wir aber noch nicht.
Wie groß ist die Gruppe?
Die Teilnehmerzahl ist auf 18 Personen beschränkt. Uns ist eine individuelle und intensive Begleitung wichtig. Daher wird die Gruppe bei den Online- Reflexionstreffen und den Präsenzmodulen immer von mindestens zwei Coaches begleitet.
Erhalte ich ein Zertifikat?
Nach Beendigung des Programms erhältst du von uns ein Zertifikat, aus dem der Umfang, die Inhalte und Ergebnisse hervorgehen.
Ist das Leadership-Programm als Bildungsurlaub anerkannt?
Wir beantragen gerade die Anerkennung als Bildungsurlaub in verschiedenen Bundesländern. Wir haben bereits vom Saarland als auch von Niedersachsen eine Anerkennung. Bitte kontaktiere uns, wenn du für ein anderes Bundesland die Anerkennung benötigst. Vielleicht unterstützt dich auch dein Arbeitgeber bei der Teilnahme, gern stellen wir dir hierfür eine kleine Argumentationshilfe bereit.
Ich habe bereits an mehreren Führungstrainings teilgenommen. Ist dann das Programm für mich als langjährige Führungskraft empfehlenswert?
Dies können wir so pauschal nicht beantworten. Dies hängt immer von der Situation und den bisherigen Erfahrungen ab. Gleichzeitig ist das Programm sehr ganzheitlich und praxisnah ausgerichtet, um einen sofortigen Transfer in den Führungsalltag zu ermöglichen. Zudem unterstützt das Einzelcoaching dich dabei, an einem individuellen Entwicklungsprojekt zu arbeiten und unter dieser Perspektive die Ausbildung wahrzunehmen.
Wie kann ich mich anmelden?
Da das Programm durch die Vernetzung von Schule & Wirtschaft etwas Besonderes ist, möchten wir im Vorfeld mit jedem Interessenten ein Vorgespräch führen. Wir schauen dann gemeinsam, ob das Leadership-Programm für dich richtig ist. Nach dem Gespräch schicken wir dir alle notwendigen Informationen für die Entscheidung, so dass du dich dann für das Programm anmelden kannst.
Das Coach-Team
Wir bringen unsere langjährigen Erfahrungen und unsere Expertise aus Coachings, Teamentwicklungen und Führungskräftetrainings zusammen und begleiten die Gruppe als Coach, Trainer:in und Prozessbegleiter:in. Wir gestalten den Raum für Vernetzung, Austausch und Wachstum.
Initatiorin
Romy Möller
Romy ist Coach, Prozessbegleiterin und Pädagogin. Ein Schwerpunktthema bei ihrer Arbeit mit Führungskräften, Teams und Organisationen ist das Thema Leadership – Selbstführung. Teamführung. Organisationsführung. Als ausgebildete Lehrerin hat sie sowohl an verschiedenen Schulformen als auch in Unternehmen gearbeitet. Ihr liegt es besonders am Herzen, durch die New Work Bewegung und den Wandel in der Gesellschaft eine Brücke zwischen Wirtschaft und Schule zu bauen, um Orte für Potentialentfaltung zu gestalten. Dabei sind ihr Verbundenheit, Ganzheit und Freiheit wichtig.
Belgeiter
Daniel Hansen
Daniel ist Experte für New Work & Mindful Leadership. Neben seiner Tätigkeit als Geschäftsführer bei Beach Mitte begleitet er als Coach Teams und Organisationen in Transformationsprozessen. Dabei ist ihm vor allem Augenhöhe, Wertschätzung und Transparenz wichtig, um ein gemeinsames Wachstum zu ermöglichen.
Begleiter
Heiner Diepenhorst
Er ist Experte für New Work & Business Coaching. Nach seiner mehrjährigen Tätigkeit in Agenturen und einem Konzern, hat er Coaching Berlin Mitte initiiert, ein Netzwerk von Coaches, Facilitatoren und Berater:Innen, die ein gemeinsames Warum teilen. Bei seiner Arbeit begleitet er Einzelpersonen, Teams und Organisationen dabei, wenn sie ihr Potential ausschöpfen, einen übergeordneten Sinn benennen oder die Anforderungen einer dynamischen Arbeitswelt besser meistern möchten. Wichtig sind ihm dabei Selbst-Verantwortung und ein authentisches Miteinander, um somit Verbundenheit zu kreieren.
Werde zu einer Führungskraft, die bewegt.
Durch Vertrauen, Wertschätzung und gemeinsamen Teamerfolg.