Den inneren Kompass finden und authentisch führen
- Fühlst du dich als Führungskraft manchmal im Hamsterrad gefangen?
- Ständig hetzt du von Termin zu Termin, kämpfst mit Selbstzweifeln und hast das Gefühl, nicht wirklich zu wissen, wohin du willst?
Dann könnte Selbstführung der Schlüssel sein, um deine innere Stärke zu entfesseln und in deine Strahlkraft als Führungskraft zu kommen.
In diesem Blogartikel tauchen wir tief in das Thema Selbstführung ein und beleuchten,…
- was Selbstführung bedeutet und warum sie gerade für Führungskräfte so wichtig ist;
- wie du deine Selbstwirksamkeit stärkst und deine innere Klarheit findest;
- mit welchen Tools du dich selbst besser strukturieren und führen kannst und
- welche Vorteile sie dir und deinem Team bringt.
Entdecke deine Strahlkraft als Führungskraft!
Was ist Selbstführung?
Selbstführung ist mehr als nur Selbstmanagement. Es geht darum, die eigene innere Landkarte zu kennen und zu verstehen, um selbstbestimmt und authentisch handeln zu können. Self-Leadership ist also die Fähigkeit, deine Gedanken, Gefühle und Handlungen bewusst zu steuern.
Kurz gesagt: Es bedeutet, dass du Verantwortung für dein Leben übernimmst und nicht fremdbestimmt bist.
Mein Ansatz: Wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen.
Denn als Führungskraft musst du Entscheidungen treffen, Menschen motivieren und schwierige Situationen meistern. All das ist am besten möglich, wenn du selbst klar und gefestigt bist.
Ich möchte noch etwas tiefer gehen: Führungspersönlichkeiten mit einer starken Selbstführung…
- kennen ihre Stärken, Werte und Bedürfnisse;
- sind in Kontakt mit ihren Gefühlen und Gedanken;
- übernehmen Verantwortung für ihr Handeln und
- treffen Entscheidungen bewusst und reflektiert.
Sie sind…
- klarer in ihrer Kommunikation,
- motivierender für ihr Team und
- strahlen eine natürliche Autorität aus.
Du merkst schon: Selbstführung ist das Fundament für eine erfolgreiche und erfüllende Führungsrolle.
Die 4 Säulen der Selbstführung
Selbstführung basiert auf vier Säulen:
- Selbsterkenntnis: Wer bin ich? Was sind meine Stärken und Schwächen? Was sind meine Werte und Ziele?
- Selbstkontakt: In Kontakt mit deinen Gefühlen und Bedürfnissen sein.
- Selbstverantwortung: Verantwortung für dein Leben und deine Entscheidungen übernehmen.
- Selbstmanagement: Dich selbst strukturieren und organisieren.
Self-Leadership-Säule 1: Selbsterkenntnis
Der erste Schritt zu einer starken Selbstführung ist die Selbsterkenntnis. Reflektiere dein Selbstkonzept:
- Was hat dich geprägt?
- Welche Glaubenssätze und Überzeugungen leiten dich?
- Wo liegen deine Stärken und Schwächen?
- Was sind deine Visionen und Ziele?
Je tiefer du dich selbst kennst, desto besser kannst du deine Potenziale entfalten und deine Herausforderungen meistern.
Self-Leadership-Säule 2: Selbstmitgefühl
Im hektischen Alltag neigen wir dazu, streng mit uns selbst zu sein. Selbstmitgefühl hingegen bedeutet, sich selbst mit all seinen Stärken und Schwächen anzunehmen und zu unterstützen.
Mitgefühl für dich selbst…
- stärkt deine Resilienz,
- erhöht deine Motivation und
- lässt dich selbstbewusster handeln.
Self-Leadership-Säule 3: Selbstverantwortung
Führungskräfte mit Selbstverantwortung jammern nicht über Probleme, sondern suchen nach Lösungen.
Sie erkennen ihre Handlungsspielräume und gestalten ihre Zukunft aktiv.
Verantwortung für dein Leben zu übernehmen bedeutet, die Kontrolle in die eigene Hand zu nehmen und deinem Leben die Richtung zu geben, die du dir wünschst.
Self-Leadership-Säule 4: Selbstmanagement
Selbstmanagement umfasst die organisatorischen Fähigkeiten, die du benötigst, um deinen Alltag effektiv und strukturiert zu gestalten. Dazu gehören…
- Zeitmanagement,
- Zielsetzung und
- Priorisierung.
Mit einem guten Selbstmanagement
- behältst du den Überblick,
- vermeidest Stress und
- kannst deine Ressourcen optimal nutzen.
Warum ist Selbstführung für Führungskräfte wichtig?
Eins ist klar: Führungskräfte sind ständig im Fokus und stehen oft unter Druck. Das kommt mit der Rolle und es liegt an dir, mit diesen Herausforderungen umzugehen, sodass dir die Gegebenheiten nicht schaden sondern nutzen.
Selbstführung hilft dir,
- mit diesem Druck souverän umzugehen,
- deine Emotionen liebevoll anzunehmen und zu regulieren und
- klare Entscheidungen zu treffen.
Ja, du kannst also eine professionelle Rolle ausfüllen und wirst dabei nicht von den eigenen Emotionen übermannt. Selbstführung schenkt dir Klarheit, zum Beispiel um Entscheidungen zu treffen.
Was ich auch beobachtet habe: Das Gefühl von Selbst- statt Fremdsteuerung führt bei vielen Führungskräften zur eigenen Zufriedenheit. Außerdem stärkt das bewusste Selbstkonzept deine Selbstwirksamkeit: Du spürst und siehst, dass du etwas bewegst und bewirkst.
Self-Leadership ermöglicht dir einen besseren Umgang mit Stress und stärkt dein Team, denn durch deine Klarheit und deine Authentizität baust du Vertrauen auf.
Wie du deine Selbstführung stärkst
Selbstführung ist ein kontinuierlicher Prozess. Mit den folgenden Tipps kannst du dein Self-Leadership Schritt für Schritt stärken:
- Reflektiere dein Selbstkonzept: Welche Glaubenssätze und Überzeugungen prägen dich?
- Pflege den Kontakt zu dir selbst: Achte auf deine Gefühle und Bedürfnisse.
- Übernimm Verantwortung: Gestalte dein Leben aktiv und entscheide selbstbestimmt.
- Nutze Tools und Techniken: Meditation, Achtsamkeit, Journaling etc.
- Investiere in deine persönliche Entwicklung: Coaching, Seminare, Weiterbildungen.
Fazit: Selbstführung für Führungskräfte
Selbstführung ist der Schlüssel zur Wirksamkeit als Führungskraft. Indem du dich selbst besser kennenlernst, deine Emotionen steuerst und Verantwortung übernimmst, entfaltest du dein volles Potenzial und nimmst deine Mitarbeitenden mit.
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